连日来，稀土钢冷轧板材厂深入落实公司党委“树立有解思维、提高工作标准、决战全年任务”专题活动工作部署，扎实有序推进降本、提质、增效三项工作，鼓足干劲、全力攻坚，向完成全年目标发起冲刺。
发挥带头作用
稀土钢冷轧板材厂党委全面加强党的建设工作，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，充分发挥好党委把方向、管大局、保落实作用，勇担包钢冷轧产品结构调整使命，凝聚广大职工创新创效动能，强化各层级部门争先进位意识，确保生产稳定顺行。
发挥攻关作用
稀土钢冷轧板材厂通过制定清单找准指标缺口、问题短板，算好时间账、差距账、任务账，把冲刺全年的任务和具体措施讲清楚、整明白、搞透彻，确保攻关措施有效执行。同时各产线做好上下游工序间供料、接收环节的质量检查、判定、验收工作，各项质量指标实现稳步提升。针对制约产线产能的短板弱项和瓶颈，结合目前钢铁行业形势下企业下一步发展方向、产品品种升级需求展开全面对标，推进生产体系标准化，以高质量产品提指标、增效益。
发挥创新作用
稀土钢冷轧板材厂紧扣年初职代会提出的发展目标，围绕市场所需抓课题、搞攻关。推进生产组织精细化，以“服务市场、不断提升用户满意度”为重点，逐步完善产品设计大纲，努力实现设计大纲品种全覆盖。着力加强职工创新创效工作，实施“盘古计划”，分别设置了品种发展类、指标提升类、工艺技术优化类、人力资源优化类、党政工团建设类、设备功能精度优化提升类、节能降耗类、安全文化建设类多个项目，最终确定了稀土钢冷轧厂2024年盘古计划项共计130项，项目启动率100%，全力培养广大职工创新思维、挖掘创新潜能、提高创新能力。
发挥保障作用
稀土钢冷轧板材厂在日常生产过程中，加大过程管控，保障设备稳定顺行，以机组“零”事故为目标，积极开展设备计划性点检、维修工作。针对设备老化和精度缺失与产品结构升级、产量大幅攀升难以相适应的问题，该厂逐步制定有效的预防措施和应急预案，坚持设备“周期+状态”管理，不断优化定修模型，以基础工作为抓手，提升设备人员管理水平和技术能力。
完成全年目标，每条产线都是主战场，每个单位、每个部门都是主力军，每名干部职工都是排头兵。稀土钢冷轧板材厂党员干部充分发挥示范带头作用，勇于担当、敢于负责，带领团队攻坚克难，广大职工发扬主人翁精神，爱岗敬业，勤奋工作，以更强担当、更高标准、更大力度、更严作风、更实举措为完成年度目标任务贡献自己的智慧与力量。