本报讯 近日，万开公司召开质量专项工作推进情况汇报会，听取该公司和各经营实体质量管理工作实施情况汇报，并对质量专项工作进行部署。
会上，生产经营规划部汇报万开公司整体质量管理工作，围绕质量管理体系建设、质量控制流程优化，以及客户反馈处理等方面的进展和成效进行详细阐述。随后，各经营实体负责人分别围绕本部门质量管理实施情况进行汇报，分享成功案例并找出存在的问题。会议要求，各经营实体要把质量工作与生产经营紧密结合，修改完善质量量化指标，加大考核内容覆盖面，同时，梳理工艺流程，细化标准化手册，围绕质量量化指标制定推进清单，有计划、有过程、有措施，提升万开公司整体质量管理工作水平。下一步，万开公司将对质量管理工作进一步细化分解，压实责任，严格落实，高质高效开展好专项工作，切实强化质量管理、提升职工质量意识。