本报讯 近日，公司举办改革深化提升行动专题讲座，进一步促进各子企业优化结构、激发活力、提高效率，增强国有企业的市场竞争力与可持续发展能力，培训以“线下+线上”方式进行，线下主会场设在会展中心大会议室。公司各职能部门、相关单位分管领导及业务人员参加。
实施国有企业改革深化提升行动，是继国有企业改革三年行动之后，党中央面向新时代新征程的一项全局性、战略性重大决策部署，对于国有企业通过优化布局结构调整、完善现代企业制度、激发企业活力和效率等一系列改革举措，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力具有深远意义。此次专题讲座，邀请中智管理咨询有限公司咨询总监、国企改革评估专家张德讲授“国企改革深化提升行动重点任务、评估趋势和应对策略”相关知识，从党的二十届三中全会关于国资国企改革的部署要求、深化国资国企改革的重点任务、深化提升行动“新”要求、如何通过评估视角看改革等方面，解读、剖析改革深化提升行动的要点，对公司改革深化提升行动评估提出了建议。
下一步，公司将持续深化国资国企改革，紧紧围绕增强核心功能、提升核心竞争力，继续保持高位推动、攻坚克难的工作力度，树立有解思维，强化“交卷意识”，倒排时间、压实责任，完成各项改革任务。同时，借助改革深化提升行动评估，开展子企业改革成效内部评比，促进经验交流与整体提升，不断增强改革的科学性、预见性、主动性、创造性，实现“以评促改、以改促优”。