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习近平总书记强调：“坚持稳中求进工作总基调，注重先立后破，不能未立先破。”在企业改革发展过程中，也要统筹好“立”与“破”的关系，注意时度效，既要立得住，也要破得好，推动改革不断向纵深推进。

要找准“立”的方向标。立字当头，要稳中求进。首先要找准自我定位，发挥既有线站场改造竞争优势，以更广阔的视角抢占城市运维、现代化农业等细分市场；要依托既有资源，走好“一主多辅”“轻资产高回报”发展之路，不可“东一榔头、西一棒槌”。其次，要因地制宜推动数智转型，既不搞“明星工程”一哄而上，也不作“鸵鸟式”畏缩观望，要根据市场、人才等资源优势，深刻研判政策扶持方向，探索与地方平台合资办厂、依托重点工程站稳脚跟等方式，保障生产可持续、效益最大化。再者，要坚持守正创新，对“抱残守缺”的陈旧观念、“粗放不精”的管理模式、“模糊不清”的市场定位等制约因素，应改尽改、绝不含糊；对“国企姓党”的根本原则、传承积淀的优良文化等，必须毫不动摇地坚持发扬；要创新发展模式，适时引入“双轨制”经营、“打擂式”攻坚、“竞争性”合作、“包干式”任务等市场化机制，增强发展活力，让“创效功臣”“经营黑马”竞相涌现。

要增强“破”的紧迫感。当前，建筑行业面临存量市场趋于饱和，新兴市场门槛变高，双线竞争加剧，“吃不饱”与“吃不上”的高压态势下，优胜劣汰进一步加剧。凛冬之下，麻痹大意、直接躺平迎来的将是灭亡，必须增强不“破”则亡的紧迫感和使命感。要理性剖析自身，既要看到不足，也要看到企业的区位优势、红色基因和发展优势，以壮士断腕的魄力和决心，把脉症结、破除弊病，扬长避短，在危机中找寻生机；要破除“等靠要”观念、克服“畏难”情绪、杜绝“麻痹”思维等，切实增强自力更生、艰苦奋斗的意识，提升不畏艰险、勇于争先的认知，树立警醒警觉、知企爱企的自觉，以全体干部职工的思想大解放、观念大转变、能力大提升、工作大落实，推动企业改革发展行稳致远。

找准“立”与“破”的平衡点。民意是决策的重要信息资源，“立”要“立”在职工心坎上。要通过广泛调研摸清企情、“金点子”征集汇聚民智，找准适合企情民意的发展方向，增强战略定力和执行主动性。要根据发展方向变化、改革深化思路建立起责任明晰、环环相扣的工作机制，从决策、执行、激励、监督等各环节提供强有力保障，在此过程中，充分发挥经理层契约化考核、“四能机制”应用等有效手段，把正向引领和反向约束相结合，最大限度激发改革内生动力。其次，在革故鼎新过程中，要把握精度，既不能搞“一棒子打死”全盘否定，否认一切历史和过去，也不可瞻前顾后畏缩不前，搞纸面改革、口号式奋进，应当找准症结，通过“微创式”疗法精确切除病灶，对症式施药拔除“根毒”。此外，“立”的过程中要坚守底线，充分发挥巡察、审计、请示报告制度等监督作用，坚决不碰“红线”、不踩“高压线”，保障“立”得合规，改”的合法。