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2月2日,广东医科大学附属医院召开第九届四次职代会暨工代会和2023年总结表彰大会，回顾总结了医院2023年工作，研究部署2024年工作，动员全院干部职工，咬定“百强医院”目标，全面启动专科能力提升三年行动计划，强基固本、重点突破，改革创新、促进专科实力全面提升，奋力推进附院跨越式、高质量发展。

广东医科大学党委常委、副校长曾志嵘出席会议并讲话，医院党委书记蔡定彬，副院长（主持工作）、党委副书记刘华锋等班子成员、历届老领导、正式代表、列席代表、各民主党派和党外人士代表等参加会议。

医院党委书记蔡定彬致开幕词，2023年，面对考验和挑战，全院上下在学校党委的正确领导下，不断突破，实现量的快速增长和质的有效提升。无数点滴奋斗汇聚成不断向前的力量，映射出的是坚韧不拔、气象万千的活力附院。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是我院乘势而上，形成一院两区双轮驱动格局的启新之年。站在新起点，召开医院第九届四次职代会暨工代会，凝聚全院职工的智慧力量，激发全院职工的爱院情怀，鼓舞全院职工的建功斗志，构建医院跨越式高质量发展新格局。

医院副院长（主持工作）、党委副书记刘华锋作题为《学科攻坚新筹谋蓄力勃发冲百强构建跨越式高质量发展新格局》的医院工作报告。报告指出，2023年，在学校和医院党委的正确领导下，我院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大精神及习近平总书记关于卫生健康与教育的重要论述，牢牢抓住发展机遇，深入推进医院“十四五”规划，全面开启了国家省级区域医疗中心建设，全院干部职工团结一心，众志成城，步履坚定地朝前大步迈进，以咬定青山不放松的韧劲干事创业，努力推动各项工作取得新成效。顺利完成霞山院区规模增补，启用新的住院大楼；医院集团建设喜获新突破，增托雷州医院；智慧医院建设、VTE建设等成功迈入国家第一梯队。

2024年，是医院“专科能力提升年”，将紧紧围绕进军“国家百强医院”目标，切实落实好国家省级区域医疗中心建设和“十四五”规划年度指标，全力推进临床医技专科能力建设，开启专科能力提升三年行动计划。通过“重点突破”及“整体提升”两手抓，促进全院临床医技专科人才队伍、医疗技术、辐射引领、科学研究和临床教学等能力多维度持续提升，构建医院专科发展新格局。

广东医科大学党委常委、副校长曾志嵘表示，过去一年，附属医院在党政班子的领导下，取得了突出的成绩，突破了医院发展瓶颈。2023年，医院坚定发展观念，坚持团结奋斗、艰苦创业的传统，坚持生命至上、人民至上的信念，坚持图强自信、向上向善的昂扬姿态，为医院下一步实现更大发展提供了最大保障。在此，对医院所取得的成绩表示祝贺、祝愿、祝福。

大学直属附属医院的水平实力是大学的声誉和品牌的核心竞争力，对广东医科大学而言，附属医院是大学直属附属医院的龙头，附属医院综合实力和水平是学校发展的底气所在，也是医院不断实现跨越式进步的需要，附属医院高质、高速、高效的发展，更是广东医科大学建设高水平大学最重要的动力和活力，是学校高质量发展的基石。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，希望附属医院全体干部职工，以更加强烈的使命感、责任感、紧迫感和荣誉感，坚定信念、迎难而上，要胸怀理想、勇往直前、再接再厉，把医院建设得更好。

广东医科大学第一临床医学院常务副院长、医院党委委员、副院长张远起宣读了2023年度医院先进集体、个人表彰文件。会议对先进集体和优秀个人进行了表彰。

正式代表们分为八个小组围绕医院工作报告、财务工作报告、工会工作报告、工会经费收支、预算情况报告及托管雷州市人民医院报告等进行了分组讨论。代表们充分发挥主人翁精神，为医院发展建言献策。

会议还对党政工领导进行民主评议，完成了院务公开满意度测评，并通过了有关决议。

党委书记蔡定彬在总结讲话中表示，2024年是全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展的关键节点。担当新使命，迈向新征程，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神以及习近平总书记对广东系列重要讲话和重要指示精神，全力落实学校“1133”发展战略和实施医院“三步走”战略目标，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作基调，对标对表高质量发展要求，统一思想、提振信心，以赛龙夺锦的新姿态和决心，全力开创医院高质量发展新局面。

蔡定彬提出，一是要以加强党的全面领导为统领，为医院改革发展提供坚强保证。一要牢牢把握正确政治方向。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二要深入学习贯彻党的二十大精神。把学习贯彻党的二十大精神融入医院建设发展当中，落实到推动医院改革发展的生动实践。三要夯实基层战斗堡垒。明年将谋划加强医院党的建设三年行动计划，进一步明确党支部工作的目标、理念、机制、方法。

二是要以坚持狠抓落实为重点，持续跑出高质量发展加速度。一开年，医院党委谋划并制定了2024年医院重点工作（12项院级重点工作+48分管线重点工作）。现在“任务书”“施工图”已清晰明朗，能不能做到落地见效，关键是要坚定信心迎难上，毫不放松抓落实。一是必须要提高站位、增强自觉，坚定“进”的信心；二是必须要突出重点、用对方法，拿出“拼”的劲头；三是必须要完善机制、闭环管理，坚持“实”的导向。

三是要以守正创新为驱动，推进医院跨越式发展。一要加快推进国家省级区域医疗中心建设，打开高水平医院、省级区域医疗中心双轮驱动的全新格局；二要紧密围绕专科能力提升的头号工程，开启“一科一年一突破”项目，全面吹响专科建设集结号；三要加强人才梯队建设，重视学科带头人，进一步夯实专科学科建设，努力营造人尽其才，才尽其用的良好环境；四要聚焦作风转变，坚持标本兼治，推进作风建设常态化长效化，下大力气整顿庸懒散作风，提升办事效率，真抓实干。

四是要以文化“软实力”为动力源，为医院高质量发展凝心聚力。一要加强医院文化建设，增强医院凝聚力，构建具有鲜明附院特色的医院文化体系。用心关爱员工，向员工传递温情；全力服务患者，向患者传递温暖；彰显附院担当，向社会传递温度。二要把医院文化贯穿到制度流程、意识形态、行为规范等工作中，增强医院发展软实力，把医院文化培育成为核心竞争力，着力打造有温度的医院，提供有关怀的医疗，培养有情怀的医者。三要加快推进医院文化体系建设，以55周年院庆为契机打造特色鲜明文化品牌，改变思想、转变观念、形成新共识，赋能医院高质量发展。

（图/王喆 文/刘喆）