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今年以来，电务公司纪委立足实际，通过抓点带线、以线促面，确保大监督工作“监”到点子上、“督”到关键处，有效构建立体大监督防线，全力护航企业健康发展。

聚焦抓关键“点”，强化靶向监督。结合精细化管理要求，针对临时用工、劳务合同签订、印章使用、项目考勤管理方面的突出问题，该公司纪委“搭台”，经济管理部、人力资源部、办公室等职能部门“唱戏”，深入开展“1+2”专项整治行动，发现并督促整改落实问题34项，稳步推进企业管理规范化、精细化。

据不完全统计，该公司今年临时用工成本同比上一周期下降了56.3%，整治成效凸显。此外，该公司纪委积极采取“四不两直”的方式，整合部门检查力量，对“项目精细化管理”“党纪学习教育”等重点工作开展督导检查，走访项目5个，检查发现各类问题23项，立行立改23项。

聚焦建连接“线”，完善纵横监督。为纵向增强监督实效，该公司纪委坚持每季度召开大监督工作联席会，收集和整合各职能部门月度检查计划，督促职能部门加强对项目部各项管理业务的监督，并加强监督信息的收集、反馈和处置。今年以来，各职能部门监督发现涉及精细化管理方面的重点问题47个，并全部督促整改到位。

同时，该公司纪委进一步强化同级监督，着力打通横向监督的“瓶颈”。针对重点工作和突出问题，坚持每个季度对同级领导班子发放工作提示单、不定期进行面对面谈心谈话、与党委书记开展会商、发放重点工作督办函等，督促同级领导班子担责、尽责、履责。今年以来，共计制作并发放《纪委书记同级监督工作提示单》45份、督办函15份，开展谈话16场次、会商2次，有效压实工作责任，推动重点工作落实落地。

聚焦扩覆盖“面”，推进常态监督。为确保项目监督工作“无死角”，该公司纪委坚持开展“一项目一特色”项目纪律监督工作，每季度为项目纪检组“量身定制”重点监督任务清单，同时制订并完善合作项目监督清单、不同施工阶段监督工作清单，坚持每月收集汇总各项目监督情况。

今年以来，公司纪委共完成所属各项目监督检查53次，发现及督促整改问题101个，推动监督穿透到基层各项管理。

此外，该公司纪委还突出职工民主监督，进一步完善信箱、网络、电话等线上线下举报平台，让多渠道发声成为“常态”，不断扩大监督工作群众参与面，形成全角度覆盖、全末梢监督的良好局面。

（李思诺）