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在今年政府十项重点工作任务中，“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”位列首位。

走高水平科技创新之路，发展新质生产力，是应对当今建筑业从“增量发展”到“提质增效”转型的必然要求。在这场服务新质生产力发展时代“新”潮中，我们需要科学处理好“三对关系”。

科学处理“新”与“旧”的关系。新与旧，对立统一，都是促进事物向前发展的动力。“新”是在破“旧”基础上的必然结果，建立新模式、新产业、新动能，必然要求打破旧束缚、旧产业、旧模式，给新生事物腾出发展空间。把“家底”盘活，该发力的领域坚决发力，该舍弃的产业果断舍弃，因势利导、扬长避短，才能让新质生产力动能更充沛、活力更彰显。我们要在商业模式、经营模式、管理模式、施工模式等方面开展系列改革创新，探索央地合作、合资参股、并购重组等新模式，加大科技创新力度，对“卡脖子”难题和前沿性课题进行探索研究，形成以核心技术和高附加值为特征的技术绝活。然而，“立新”也不能完全摒弃旧的东西，“不能把手里吃饭的家伙先扔了，结果新的吃饭家伙还没拿到手”。“旧”的不等同于“低端”，铁路、公路、城轨、市政、房建五大传统市场作为“基本盘”，不能当“低端产业”简单退出。只有夕阳技术没有夕阳产业，腾笼换鸟，腾笼不能空笼。新质生产力和传统产业之间不是片面的“破旧立新”，而是“以新带旧、以旧促新”接续发展的升级换代。要立足实际，不踩“急刹车”，不搞“一刀切”，推动数字智能技术与企业生产经营管理深度融合，充分运用绿色建造、装配式建造、数字建造、智能建造共同推动建造方式的变革，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型升级，让传统产业焕发出新的生机和活力。

科学处理“快”和“慢”的关系。“来而不可失者，时也”，加快发展新质生产力，必须掌握快与慢的辩证法。习近平总书记强调：“党中央关于加快推动高水平科技自立自强、发展新质生产力，已经形成统一认识，并在积极推进中，但这不是一时半会儿的事情。”机遇不是等出来的，而是干出来的，需要准确识变、主动求变，才能把机遇转化为效能。既要抢占先机，“看准了就抓紧干”；又要“保持耐心”，防止“犯急躁病”。需在战略性、先导性产业上，找准“进”的切入口；在创新性、前沿性技术上，要保持战略定力和耐心，把握节奏和力度，增添“快”的成色，步步为营、久久为功。在抓住机遇，加快转方式调结构等已经明确的方向和重点事情上，要用“快思维”、做加法；在一时看不透，或者认识不统一的事情上，要用“慢思维”，做减法。快慢之道，是创新之道，更是发展之道，需辩证统一，为集团公司高质量发展找到关键“密钥”，让新质生产力集聚起的创新动力、向新合力，成为驱动高质量发展的强大引擎。

科学处理“量”与“质”的关系。与传统生产力相比，新质生产力是囊括了全新质态要素的生产力，是从量变到质变的转型，体现了产业规模扩张与转型升级之间的关系，寻求的是“量”与“质”之间的平衡。“要更好统筹经济质的有效提升和量的合理增长，坚持以质取胜，以量变的积累实现质变”。量变是质变的前提基础，质变是量变的必然结果。发展新质生产力的过程，就是量变和质变相互叠加、相互促进、相互转化的过程。要保持“增”的态势。整合传统建筑市场优势资源，聚焦新能源、大数据、区块链、量子科技等新兴领域，保持新兴技术增长态势，为新质生产力形成提供源头活水。要蓄积“转”的动能。精准把握新兴业务新兴市场发展趋势、产业模式和技术方向，以“国家鼓励、主业所至、能力所及”为原则，重点深耕高附加值行业，加快向上游、高端产业和“专精特新”方向转型升级。要推动“质”的跃升。以加快新质建筑生产力为牵引，积极探索孕育出“5G+建筑互联网”智能制造的应用场景，加强新型建筑人才、材料，人工智能、大数据的有机融合，推动工程企业数字化转型与管理升级实现关键“一跃”，促进工程建设朝科技含量高、关涉领域新、要素配置优的方向发展，提升建筑工程的科技含金量。