本报讯 为进一步提高公司整体采购管理和供应商管理水平，改进采购领域供需关系，营造公平公正的营商环境，消除采购过程中各类风险，日前，招标中心组织公司有关部门、二级子公司（含所属三级控股子公司）采购管理及业务人员进行供应商管理制度解读和采购管理基础知识专题培训，加快推进企业向供应链管理转型进程。
培训立足新修订下发的《包钢（集团）公司供应商管理办法》，以供应商管理是供应链转型核心为出发点，从供应商寻源、准入、分级、分类、评价、考核、退出及限制交易等几个方面，详细阐述了公司供应商全生命周期的管理理念，明确了公司各级子采购管理领导小组权责，确立了各级子公司下一步供应商管理工作的整体思路和工作措施。
与此同时，本次培训还以《招标投标法》《包钢（集团）采购管理办法》为总纲，讲解依法必须招标、自愿招标和非招标采购方式使用条件及适用范围，并以今年以来监督检查中发现的具体案例为切入点，分析讲解采购专业基础知识，从监管角度警示各采购人员应关注的各类采购风险，提升采购从业人员专业水平和风险管控意识。
本次培训内容紧扣工作实际，具有较强的针对性、指导性和实操性，深化了从事采购工作人员对采购管理及供应商管理核心理念的认知，夯实了公司采购管理知识体系建设基础，推进了公司由价格导向的采购管理向价值导向的供应链管理转型的工作进程。