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从东部水乡来到群雄逐鹿的西部市场，江苏矿业面对市场开拓的愈加艰难和工作生活环境的异常艰苦。为了让员工安心工作、快乐生活，江苏矿业巴州分公司以“党旗红映照大漠石油红”，积极倡导家文化建设，不仅从生活上关心员工，而且为员工成长搭桥铺路，更是在戈壁大漠深处，营造了一个个温馨之家，用真爱真情牢牢拴住了员工的心，让广大干部员工如胡杨般扎根大漠戈壁，演绎发展精彩。

目前，巴州分公司在疆油气业务由单一抽汲捞油拓展至油气井运维、工程技术等 10 多项业务；市场客户从西北油田，拓展到中国石油的塔里木油田、新疆油田，成为一支扎根边疆、产油报国的生力军。

党旗红映照大漠石油红

8 月 27 日上午，巴州分公司接到西北油田雅克拉采气厂生产运行中心通知，要求 3 天内完成玉北 1-5 井注水作业的设备搬迁安装及试注任务。分公司采油第一项目部经理王强带领党员突击队吊装设备，赶赴 600 公里以外的玉北1-5井作业现场进行安装调试，并于28 日 17 时 15 分正式开始试注，设备及施工运行效果良好。此次的快速响应受到甲方高度赞扬。

多年来，江苏矿业党委抓实党建促引领，以党旗红映照大漠石油红，一名党员就是一面红旗，把红旗牢牢插在“找油报国，奉献岗位”的阵地上。

王强扎根大漠 19 载，既当指挥员，又当战斗员，从一名普通的采油工逐步成长为采油队长，曾连续两年获江苏矿业优秀共产党员等荣誉称号。自 4 月 1日调任采油第一项目部经理以来，他积极发扬模范带头作用，带领维修大班、应急保障队等全部由党员干部组成的突击小分队，第一时间发现、落实、处置异常事态10多次。

分公司党支部还通过抓好支部联合共建，落实“安全联防、生产联动、活动联办、党员联学、文化联育、组织联建”的“六联”工作法，打造管理融合、优势互补、发展共赢的样板。今年 6 月，西北油田采油一厂管理一区党支部和江苏矿业巴州分公司党支部举行党建共建签约仪式。通过开展“学习一次重要讲话，组织一次隐患排查，组织一次应急演练，开展一次案例分析，开展一次安全教育，开展一次风险辨识”的“六个一”主题活动，现场标准化管理能力显著提升。

2023年7月，巴州分公司党支部被油田党委命名为基层党支部建设示范点。

荒漠深处建起温馨家园

“TDS 水质检测数值 15,已达到直饮纯净水标准……”9月6日，随着净水装置现场检测达标，新疆于奇项目基地告别“桶装水时代”。

地处偏远的于奇基地是巴州分公司条件最艰苦的工区生活基地，值守人员的日常用水不仅要靠水罐车从数十公里外运送，还矿化度高，不能直接饮用，而饮用水须定期购买桶装纯净水，费时又费力。

近年来，在油田党委和工会的大力支持下，江苏矿业投入 500 多万元用于改善生活条件，不仅为 4 个员工驻地全部安装净水机，让员工喝上放心水。

今年还专门成立后勤维修工作专班，全力推进基地维修改造项目建设。于奇区块生活基地不仅改建了 25 间新住房，且配套了浴室、厨房、移动超市和网络基站等设施。

就医难是大漠岗位员工最担心的难事急事。油田工会为满足一线员工的医疗健康需要，急员工所急，连续 10 年组织“健康快车”驶进偏远生产工区送医送药送健康。今年，公司在巴州建立智慧健康管理驿站，开通远程问诊和健康管理服务，开展EAP关爱行动，已为300多名员工进行远程会诊和健康体检。员工陆永梅感慨地说：“现在看病真方便，不用出基地，在大漠也能找专家看病了！”

位于大漠腹地的于奇区块有 9 对夫妻员工。分公司因地制宜设立夫妻井站、夫妻岗，安排夫妻房，还邀请员工家属进疆探亲，打造塔河之滨最具幸福感的“江矿之家”。

戈壁滩上物质文化匮乏，工会通过购置 40 余万元的健身器材、每周赶巴扎、组织大篷车每周送货到基地，与当地维吾尔族村民联谊共建、开展节日联欢会等多种方式，丰富日常生活，增强员工的幸福感和归宿感，营造家的温馨。

搭建实现价值的舞台

7 月初，西北油田采油一厂新一轮技能队伍“星级认证”开考，员工们摩拳擦掌，跃跃欲试。“追星”逐梦，提升技能，成为江苏矿业人追求的新时尚。

苏国强自 2023 年 9 月入职江苏矿业巴州分公司以来，通过自己的勤奋和努力，在工作 11 个月后，从熟练工、岗位长升任至采油班长。在今年 4 月西北油田采油一厂开展的第一次星级员工评定中取得二星员工称号，7 月又通过第二次星级员工认定，晋升为三星员工，带领岗位同事们肩负起于奇片区高稠油井的维护生产。

江苏矿业注重员工成长通道建设，完善三支人才梯队和晋升机制，把想干事肯干事的人放到一线岗位，在沙漠戈壁的风沙中锤炼意志，锻造品质。

在实际操作中，巴州分公司通过开展技能队伍“星级认证”“理论考试＋实操考核”的方式，推进岗位培训标准化和岗位练兵常态化，不断提升一线技能队伍操作水平，锻造一支“五懂五会五能”一线技能人才队伍。截至8月底，已有123人通过一星至五星“星级认证”考核。

据不完全统计，在近三年队长、机组长等关键岗位试点选拔任用机制，巴州分公司共有 30 名普通员工走上岗位长、班长、副队长、队长管理岗位。

三年前，硕士研究生黄俊尧来到新疆工区锻炼，因工作出色，被评为油田十大青年岗位能手，现已走上巴州分公司副经理管理岗位。

近 5 年来，巴州分公司走出 3 名油田劳动模范，3 名管理干部成长为油田中层领导干部。

新入职大学生郑嘉琪说：“这里虽然条件艰苦，但业务种类多，油井情况复杂，工作标准高，是个锻炼人的好地方。”