本报讯(记者魏东)9月12日,2024年中共塔里木油田分公司工作委员会会议召开,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神,全面落实集团公司2024年年中工作会议精神,进一步加强党工委统一领导,以更大力度、更实举措推动甲乙方协同发展、合作共赢,凝聚加快建成世界一流大油气田的强大合力。
油田公司党工委书记、执行董事王清华出席会议并作题为《强化党建引领凝聚奋进力量为加快建成世界一流大油气田而努力奋斗》的讲话。油田公司总经理、党工委副书记刘强主持。油田公司党工委副书记、工会主席张瑾宣读《中共塔里木油田分公司工作委员会关于进一步加强统一领导的实施意见》,油田公司党工委常委、纪工委书记王子云宣读《关于调整中共塔里木油田分公司工作委员会委员及成员单位的通知》。油田公司党工委常委杨海军、房树旺、吴贤顺、蔡振忠,油田公司党工委委员等出席会议。与会人员围绕《实施意见》,结合工作实际,就“进一步加强和改进党工委统一领导,落实落细各项措施,凝聚甲乙方工作合力,推动实现‘1251’发展目标,加快建成世界一流大油气田”主题开展分组讨论。
王清华在讲话时指出,要深刻把握党工委在引领保障塔里木油气事业发展中发挥的重要作用。1989年,塔里木石油会战正式打响,由于参战的甲乙方队伍没有隶属关系,党工委统一领导随之应运而生。35年来,油田党工委高举旗帜跟党走、牢记使命勇担当,团结带领甲乙方干部员工统一思想、统一意志、统一行动,引领了油田改革发展的正确方向,实现了“寻找大场面、建设大油气田”的会战初衷,促成了西气东输世纪工程,助推了国家深地科技自立自强,率先在我国陆上建成中国特色油公司,造福南疆各族人民群众,形成了塔里木特色企业文化,创造了彪炳史册的辉煌成就。一路走来,塔里木石油人始终听党话、跟党走,步调一致向前进、风雨无阻向前行,特别是来自五湖四海的油服企业,自觉融入塔里木油气事业大局,积极投入找油找气火热实践,为塔里木油田发展壮大作出了不可磨灭的贡献。
王清华强调,要提高站位、深化认识,进一步增强加强党工委统一领导的政治自觉。实行党工委统一领导是塔里木油田不断发展壮大的独特优势,我们要深刻认识蕴含其中的特殊重要意义:加强党工委统一领导,是进一步全面深化改革、推进公司治理体系和治理能力现代化的必然要求,我们要提高党工委对改革的领导水平,认真谋划和推进油田改革工作,努力在公司治理体系和治理能力现代化上走在前、作表率;加强党工委统一领导,是推进新时代党的建设新的伟大工程的必然要求,我们要全面扛起管党治党主体责任,进一步发挥党工委统一领导的思想优势、政治优势和组织优势,为塔里木油气事业发展壮大提供坚强保证;加强党工委统一领导,是加快建成世界一流大油气田的必然要求,迫切需要依靠党工委团结一切可以团结的力量,调动一切可以调动的因素,凝聚五湖四海干事业、同心同德创一流的强大合力;加强党工委统一领导,是不断发展完善中国特色油公司的必然要求,当前迫切需要把党工委建设得更加坚强有力,充分发挥党工委把方向、管大局、保落实的领导作用,确保塔里木油气事业始终沿着正确方向前进。
王清华强调,要强化担当、压实责任,努力开创党工委统一领导新局面。党工委加强统一领导的总体要求和重点举措在《实施意见》中已经明确,关键是抓好落实。我们要以更加昂扬的姿态、更加有力的举措、更加务实的作风,坚定不移加强党工委统一领导,坚定不移把党的建设推向前进,为加快建成世界一流大油气田而努力奋斗。
一是突出加强党工委统一领导和党的建设。要深入落实全面从严治党战略方针,层层压实管党治党政治责任,切实把党的政治优势转化为发展优势。要坚定正确政治方向,坚持把党对一切工作的领导作为最高政治原则,自觉把油田发展融入党和国家大局,引导甲乙方校准方向、找准定位,切实把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”体现到保障国家能源安全、推动高质量发展的实际行动上。要抓好宣传思想工作,进一步增强理论学习的实效性,强化精神激励,充分激发员工群众的劳动热情和创造活力。要着力强基固本,坚持大抓基层的鲜明导向,做实“六共同”联合党建,深化甲乙方党员融合式、一体化管理,大力开展党建协作区活动,切实将甲乙方党组织和党员群众联合起来、凝聚起来。要纵深推进正风肃纪反腐,深化行贿受贿一起查机制,靶向纠治形式主义官僚主义,深化拓展为基层松绑减负,大力弘扬“务实、从严、创新、协同”工作作风。
二是突出强化观念转变。要按照油田“转观念、勇创新、强管理、创一流”暨第22次形势目标任务责任主题教育提出的45条转观念内容对号入座、认真践行,重点树牢三个观念。要树牢主责主业观念,做强做大石油、天然气、新能源三大主业,大力发展战略性新兴产业和未来产业,持续增强核心功能、提升核心竞争力。各油服成员单位要理清业务发展定位,严格按照集团公司主责主业清单开展业务,坚决抵制偏离主责主业的行为。要树牢价值创造观念,把坚持高质量发展作为新时代的硬道理,突出“两利五率”价值引领作用,增强市场观念、效益意识,不断提高价值创造能力。要树牢命运共同体观念,认真落实“一家人、一盘棋”思想,努力克服本位主义、部门主义,善于换位思考,加强协同配合,努力让发展成果更多更公平地惠及甲乙各方和地方各族群众。
三是突出强化创新驱动,坚持科技创新和管理创新双轮驱动,不断增强发展的动力活力。要强化技术攻关,各油服企业要突出目标引领下的问题导向,聚焦地震提质、钻井提速、完井提产、开发提采等关键技术,强化攻关突破、装备升级和人才建设,着力打造拿得出手的“金刚钻”。要强化机制配套,完善激励机制,加快把先进技术转化为现实生产力,建立科技项目信用评价体系,落实尽职免责容错机制。要强化管理创新,持续深化区域总包、项目总包等经营模式,狠抓方案设计、过程管控和结果考核,更好实现甲乙方互利共赢。同时强化精益管理,努力实现质的有效提升和量的合理增长。要强化数智赋能,真正依靠数智化减少劳动用工、削减安全风险、提高工作效率、提升本质安全。
四是突出强化依法合规,一体推进尊法学法守法用法,不断提升依法合规治企水平。要在尊法上见成效,自觉维护法律和制度的权威,坚决做依法合规的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者。要在学法上见成效,时刻明晰自己的行与止、边与界,加强法律和制度宣贯,确保普法工作常抓不懈、抓出成效。要在守法上见成效,把加强法治建设与党建工作、深化改革、投资管理、风险防控等工作紧密结合,确保依法合规落地生根,同时加强合同、招标、采购等关键环节管理。要在用法上见成效,统筹做好事前、事中、事后工作,决策时加强法律合规论证,实施中跟进解决涉法问题,面对争议要善于运用法治工具,多措并举增强依法维权效果。
五是突出强化QHSE管理。要落实“四全”“四查”“四个坚持”要求,抓实以井控为核心的QHSE管理,强化安全文化建设,严格落实安全生产责任制,常态化开展隐患排查整改,抓好绿色环保管理,加强质量计量和健康管理,切实识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故。
六是突出强化队伍建设。要统筹甲乙方“三支队伍”现状,加快建设高素质专业化干部人才队伍。要牢牢把握根本准则,坚持好干部标准和正确选人用人导向,强化油服成员单位领导干部履职情况考核和任免沟通协商,切实选优配强领导班子特别是“一把手”。要健全完善准入机制,坚持以事择人、依岗选人、人岗相适,推进全员能岗匹配,打破管理人员选拔的身份限制,甲乙方谁干得好谁来干。要精心打造培养体系,扎实推进全员能力提升三年专项行动,突出强化新员工能力培养,大力深化甲方与乙方、科研与生产、本部与基层干部人才双向锻炼,树牢终身学习理念,着力破解“本领恐慌”。要着力营造干事环境,加强履职监督,着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题,完善考核评价机制,通过奖优罚劣切实让躺平的躺不住、让混日子的没市场。
七是突出强化风险管控。要抓实落细平安企业建设,积极防范维稳风险,突出抓好重点目标、重点人群管控,深化“反内盗”专项治理,深入开展无访单位创建。要积极防范经营风险,建立定额标价年度调整机制,统筹市场变化、企业定位、装备升级等因素,科学做好调整优化。要持续改善民生,认真履行社会责任,助力南疆经济社会健康发展。
刘强在会议结束时要求,油田甲乙方各级党组织要认真学习贯彻会议精神,采取中心组学习、“三会一课”等形式精心组织学习宣传贯彻活动,不断加深理解、提高认识,引导干部员工把思想和行动统一到党中央决策部署上来,统一到自治区党委和集团公司党组工作要求上来,统一到油田党工委工作安排上来,发扬“务实、从严、创新、协同”工作作风,协同推进增储上产、科技创新、安全环保、提质增效等各项工作,团结一心、开拓进取,奋力加快建成世界一流大油气田,为保障国家能源安全作出新的更大贡献。
与会人员观看了《加强党工委统一领导凝聚奋进力量》视频短片。勘探事业部、油气田产能建设事业部、川庆钻探公司新疆分公司、东方物探公司塔里木前线指挥部作典型经验交流。
油田公司总经理助理、副总师,本部部门负责人,部分直属部门、科研单位、生产单位及服务保障单位的党组织负责人,油田党工委成员单位党组织负责人参加会议,部分油服单位负责人列席会议。