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大港石油报 - 大港石油报

对照目标找差距 聚焦难点拓思路

物资供应港东分公司刚性保供助力夺油上产

2024-09-13     浏览(65)     (0)

本报讯(通讯员  王卫霞)三季度以来,随着油田公司夺油上产劳动竞赛持续深化,物资供应港东分公司上下联动,对照目标找差距,聚焦难点拓思路,围绕任务抓落实,持续掀起劳动竞赛大干热潮,奏响刚性保供最强音。

该分公司扎实推进“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动,开展“刚性保供强服务创效争优谱新篇”主题劳动竞赛,突出优质采购、高效服务、质量安全、提质增效等竞赛目标,细化过程组织,加强保障落实,激发全员创造活力和竞赛热情。该分公司党支部充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用,以党员示范岗为载体,引导党员干部积极担当、主动作为,用实际行动带动身边党员群众,高效工作、优质服务,为劳动竞赛注入强劲动力。

该分公司业务班组以攻关立项为抓手,围绕竞赛目标,紧盯服务市场生产进度,提前研判物资需求量。为提高物资供应的及时性和准确性,业务人员充分利用信息化优势,实时跟踪物资的采购、运输和库存情况,一旦发现库存预警,及时与供应商沟通备货运达,确保了物资的稳定供应,为油区内外生产一线提供了充足的“弹药”。

汛期以来,面对南方持续降雨、运输受阻,重要物资库存频频告急的情况,该分公司迅速启动应急保障机制,成立应急保障小组,第一时间派人入厂实地催货,并与周边多个厂家联系货源事宜,安排专人24小时协调运力,优化配送路线,提高配送效率。应急保供过程中,直面困难勇担当,主动出击破难题。通过与各供应厂家的紧密协同,以最短的时间调配所需足量物资,有力保障生产正产运行。

在质量安全管理方面,该分公司管理人员严格遵循规范化、标准化原则,随时关注到库物资的质量监测,坚决做好应检必检,杜绝不合格物资流入生产环节,为夺油上产守好物资质量关;在安全管理方面,通过不断强化全员安全意识,压实岗位安全责任,强化日常“三查”,落实“三级”联动大排查大整治大提升行动方案,为安全生产筑牢防线。