本报讯 日前，轨梁厂组织了一场别开生面的创新技巧与方法改善培训会，此次培训的授课人由该厂党委书记担任，通过讲解“和田十二法”基本原理和现场分组模拟演练，展现了创新思维在企业生产管理中的突出作用。
为有效拓展职工创新思维，优化团队协作能力，提升工作效率，轨梁厂精心组织了此次培训会。培训会上，授课人向参训职工详细介绍了“和田十二法”的每一种方法，并通过多媒体形式将社会生活中大量创新技巧与方法展现在参训职工面前，每种创新方法的应用场景和实践效果，使受训人员深受启发。
此次培训采取讲授与互动相结合的方式，既有理论知识讲解，也有实践操作环节，职工们分为若干实践演练组，随着授课人的引导和给出的命题，各小组利用头脑风暴法，深入讨论，集思广益，思考出各自的创新改善项目和方案；通过模拟演练，使参训职工亲身体验了“和田十二法”的应用过程，深入了解了成功创新案例背后的策略与方法。通过“和田十二法”这一创新工具的学习应用，提升了大家发现问题、分析问题和解决问题的能力，有益于岗位员工在今后精益项目、员工自主改善过程中运用好创新技巧与方法。
通过此次创新技巧与方法培训，不仅提升了环节干部、专业技术人员和岗位操作人员的个人能力，也增进了轨梁厂各部门协同能力，对于优化工作流程，提升生产效率起到积极作用，为企业高质量发展注入新动能。