本报讯 为进一步提升职工综合素质，三季度以来，长材厂以“满足生产需要提升专业技能”为目标，通过丰富培训内容、创新培训形式，不断加强岗位培训，深挖职工潜能，培养一岗多能型人才。
长材厂根据岗位需求、职工技能水平等情况，按照因需施教、因人施教、因岗施教的原则，制定培训实施方案，由各产线区域工艺技术员负责专题培训，长材厂制造部审核培训落实情况，定期检验培训效果。同时，围绕岗位操作要点，建立培训题库，整理试题500余道，便于职工随时随地学习；坚持集中学习与岗位互学相结合，每月由专业技术员集中讲授工艺原理、产品质量管理、指标控制、应急处置等专业基础知识，全方位提升岗位操作人员的专业技能；出台激励措施，鼓励职工突破岗位限制，利用工余时间开展岗位互学，打破岗位壁垒，加快岗位间的融合互通，着力培养适应企业发展的复合型人才。
此外，长材厂明确培训目标，挑选业务过硬、经验丰富的技术骨干与青年职工进行“结对子”，针对工作需求和实际问题，制定培养计划，每月分级分类开展培训。将青年骨干纳入长材厂重点专业储备人才库，有针对性地开展专业培训，帮助青年人才拓展视野，积累工作经验，进一步提升能力素质，为企业高质量发展注入新动能。