本报讯 8月20日，重庆运输成都分公司《2024—2025年度川渝地区井场配合施工吊装服务》大型委托招标在西南招标中心顺利开标。招标价格综合降幅率达5%，最高达8%，预计全年吊装成本可大幅节约。
这只是该公司提质增效组合拳的一个动作。年初以来，该公司坚持目标导向，持续深化“向管理要效益”理念，眼睛向内深挖潜力，积极推进6大类29项措施，提质增效成果显著。
该公司持续优化生产组织，各驻点负责人及时跟进属地区域工作量和近期生产计划进度安排，实行区域联动机制，增强整体协作能力。同时，狠抓零星运输和吊装作业行程计划管理，推动装、卸、运、停、修全过程协调组织，实现精细管控。
在市场经营方面，该公司委托西南招标中心公开招标，进一步促进了市场公平竞争，提高选商透明度，降低采购成本，确保了选商工作的合规性。据悉，此次川渝地区井场配合施工吊装服务招标就达到了节约成本的预期目标。
该公司相关负责人表示，只有通过数智化赋能企业运营，不断优化流程和生产模式，才能实现效率提升、成本降低与价值创造的倍增效应。为此，该公司向数智化要效益，自1月上线“智油畅行”以来，今年上半年配合井下112个平台加砂压裂、酸化作业，通过智能调度实现区域共享37单任务，节约运输车放空吨位5674吨、放空公里6050公里，减少吊车行驶里程9300公里，大幅节省了相关费用。
（聂晨煜）