高峰之上再攀高峰，战气奔流再向未来。蜀南气矿上下把深入学习党的二十届三中全会精神与贯彻落实集团公司、西南油气田公司2024年年中工作会议精神结合起来，蜀南气矿党委班子从“为什么改”“改什么”“怎么改”“改得怎样”这四个问题破题，把持续深化改革作为推进高质量发展的最大动力，锚定“1311”发展目标，以时不我待的昂扬斗志凝心聚力、奋发进取，坚决打好管理提升持久战，打赢高效上产攻坚战，坚决为西南油气田公司“2030年全面实现高质量发展，建成中国第一大气田、打造中国一流天然气领军示范企业”目标，贡献蜀南智慧和力量。
转变发展观念，激发高质量发展动力活力。蜀南气矿坚持把发展建立在更加安全、更有效益、更为科学、更可持续的基础之上，切实以思想大解放、观念大转变推动质的有效提升和量的合理增长。坚持以问题为导向，找准增储上产与管理能力不匹配的短板弱项，统筹推进“油公司”模式改革、三项制度改革，完善与高质量发展相匹配的“1+17+N”管理提升体系。持续深化“1+3+15”大安全管理格局，构建“六位一体”大监督体系，全方位保障安全环保态势稳定。深入推进关键技术攻关研究、人才强企工程、数字化转型、“气矿—中心站”生产调度改革，以“精”求进，以“效”促进。加快推进新能源项目，多渠道获取新能源指标，年内完成制碳制氢中试项目建设、分布式光伏项目，确保威远气田水伴生资源综合利用及达标处理试验装置投运。
改革上产模式，厚植高质量发展资源基础。蜀南气矿聚焦“三大领域”及重点风险勘探领域，有序推动勘探重大进展和战略突破。同时，在开发生产上树牢“大开发”理念，处理好新区上产与老区稳产、规模建产与效益开发、快速上产与精细管理“三大关系”，做实做细地下地面大调查、生产运行系统数字化建设、管道管理、巡检维保等基础工作，为精细开发管理打牢根基。在产能建设方面，拿出“亮剑必胜”的气势，采取革命性措施加速推进资201区块开发建产，持续推进高石梯多层系及泸州深层页岩气开发，加快致密气勘探评价，展现蜀南石油人的责任担当，为完成今年生产任务，明年冲刺更高的目标，未来建成千万吨级油气当量奠定坚实基础。
强化党建引领，护航高质量发展行稳致远。蜀南气矿始终把党的政治建设摆在首位，用高质量党建引领保障高质量发展。注重发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，持续推进“四个蜀南”建设，以一年一个主题，统筹推进建一流气田、创一流业绩、育一流队伍、树一流形象“四大工程”，汇聚高质量发展的强大力量。持续完善蜀南“战气”文化体系，聚力建设“战气蜀南争先锋”党建品牌，推进党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合。进一步强化“一核多点”石油精神教育基地管理，加强企地文化交流融合，把文化“软实力”转化为高质量发展的“硬支撑”。组织开展“办好急难愁盼事”等活动，扎实开展“青”字号品牌建设，压实平安企业建设责任，不断增强员工群众的获得感、幸福感。