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本报讯（记者赵越）6月5日下午，5月份目标管理与全员绩效考核工作例会在图书信息楼南二楼会议室召开。全体在校校领导和二级单位党政负责人参加会议。会议由校党委委员、纪委书记郭凯英主持。

目标管理与全员绩效考核委员会办公室负责人对5月份目标完成情况及考核成绩进行通报，梳理总结存在的问题，对下一步工作作出具体安排；部分单位依次作表态发言，分析失分原因，深挖问题症结，并制定整改措施和目标。

校党委委员、副校长雒保军就做好学校下一步目标管理考核工作提出三点意见。一是要充分认识目标管理与全员绩效考核工作的必要性。目前学校的建设发展任务依然十分繁重，要依靠二级单位、依靠全体教职工凝心聚力、团结奋战，才能实现学校的总体规划。二是要号召全体教职工积极参与、认真对待目标管理与全员绩效考核工作。目标管理考核工作要本着持续推进、持续改进、持续完善、持续优化的原则进行，要有面对困难不服输、面对机遇不放弃、面对失败不气馁的拼搏精神。三是要继续改进和提升目标管理与全员绩效考核工作效果。进一步调整、优化考核方式方法，扩大目标管理与考核结果运用的覆盖面；对重点工作任务推进不力、未达预期效果或存在较大失误的单位，也要纳入目标考核；要加强过程管理，根据相关工作要求，对各二级单位运营管理指标每半年进行一次考核，做好运营效益数据分析。

郭凯英在总结讲话中要求与会人员认真领会会议精神，落实会议各项具体要求，认真理解、支持、配合考核工作，同时继续改进和提升目标管理与全员绩效考核工作质量，把考核工作做好做细做扎实，为学校既定发展目标努力工作，开创各项工作崭新局面。