为进一步提升库房运行效率，近期，仓储中心专业备件部围绕“聚焦库房管理提升强化库房管理实效”目标，实施一系列库房管理优化举措，取得显著成效。
专业备件部通过班前进行安全布置，班中开展检查，班后进行总结评价，主动分析查找安全隐患和整改情况；开展班前会“三分钟安全分享”活动，通过大家对安全生产知识、工作实例的分享，进一步增强职工安全意识和工作责任感，促进班组成员自觉遵章守纪，确保安全管理常态化、规范化、标准化。
服务生产是库房管理工作的重要内容，该部职工将服务意识融入到工作中的各个环节。为了更好服务各兄弟单位及供货厂商，专业备件部坚持“服务为先”的原则，不断提升服务质量，为各兄弟单位及供货厂商提供更加便捷、高效的仓储服务，力求物料收、发、存各环节都做到准确无误。另外，该部还建立完善反馈机制，积极听取上下游兄弟单位及供货厂商对业务流程方面的意见和建议，不断改进和提高服务水平。在大家的共同努力下，各兄弟单位及供货厂商对专业备件部的服务满意度不断提升。
仓储中心专业备件部深刻认识到标准化是提升库房管理水平的关键。为此，该部组织开展多种形式学习，对库房管理的各个环节工作认真分析，制定科学、合理的管理标准，对库房进行合理布局，分区分类，各种备件根据“四号定位，五五摆放”的原则进行摆放，并针对各库房实际情况，开展全面整理整顿，提高库房空间利用率的同时也提高了工作效率，每一环节都力求做到精细、精准、精确，为库房管理工作打下坚实基础。
下一步，专业备件部继续围绕提高库房管理标准、强化管理实效目标，不断探索和创新库房管理新模式，为企业高质量发展贡献更多力量。