包钢（集团）公司高度重视安全生产管理工作，始终坚持“人民至上、生命至上”，树牢安全发展理念，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格执行上级部门关于安全生产的各项具体工作措施，切实提高风险隐患排查整改质量，提升发现问题和解决问题的能力水平，推动重大事故隐患动态清零，不断提升本质安全水平，全面推进公司高质量发展和高水平安全良性互动。
一、多措并举，构建全方位安全生产管理体系
一是不断完善安全管理规章制度。结合《内蒙古自治区安全生产条例》要求，完善责任制落实、危险源管控、教育培训等制度，为安全管理体系建设奠定了坚实的制度基础。今年以来，梳理短板，查漏补缺，制定安全生产标准和管理办法共10项，持续优化完善与新安全理念落地实施相配套的制度体系。
二是全面落实安全生产主体责任。修订完善《包钢（集团）公司全员安全生产责任制》，对现行安全生产责任制按照职能分工进行不同程度的调整。同时，为加强安全生产责任制落实与考核，对照履职清单对二级子公司领导班子、职能部门进行考评，共查出63项问题，进一步夯实安全生产责任基础，促使全员承担起“促发展、保平安”的安全责任。
三是持续提升从业人员安全素质。制定年度安全教育培训计划，确保全员安全培训率达到100％；利用VR仿真实操设备，对作业人员开展理论与实际操作相结合的现场教学，保证培训效果；开展专项安全培训，进一步落实“三管三必须”要求，以提高专业人员安全管理水平。今年以来，已组织开展“三项岗位”人员安全培训161期8523人次，VR安全体验培训97期2637人次；开设“平安包钢天天见”门户网站，持续发布“每日安全日历”、安全健康知识等内容752篇，“平安包钢天天见”平台累计浏览量达60418人次，使广大职工汲取事故教训，切实增强安全意识，进一步规范操作行为。
四是重大事故隐患全面动态清零。逐项对照各行业领域重大事故隐患判定标准，开展重大事故隐患排查整治工作，对检查发现的重大事故隐患建立台账清单，制定重大事故隐患治理方案，做到持续动态清零，确保重大隐患闭环整改到位。同时，推进安全生产风险监测预警系统建设，将炼铁厂等金属冶炼单位相关隐患数据接入国家监测预警系统，形成“线上”安全风险监测预警和“线下”精准监管相结合的工作模式。
五是加强应急管理体系建设。认真制定公司应急体系建设规划，推进各类突发事件应急预案体系建设；坚持问题导向，对各类应急抢险救灾物资、应急救援队伍进行排查，积极组建矿山救护队，利用安全管理信息系统落实各类应急物资和装备保障共5000余项，明确存放地点、管理人员、联系方式，对应急物资统筹管理、共享使用，有效防范应对灾害。今年1至6月，开展各类应急演练1047次，有效提升了应急实战能力。
六是安全文化建设深入人心。开展安全文化建设工作是贯彻落实习近平总书记以人民为中心的发展思想的政治要求，包钢（集团）公司制定发布《包钢（集团）公司安全文化建设方案》，提出以“10000”安全愿景为引领，形成“1+9”安全文化理念体系，推动安全愿景的实现。持续推进“屏、廊、墙”安全文化宣传阵地建设，充分利用通道、走廊等职工聚集场所必经之处宣传安全文化，提升广大职工对安全文化的认同感，把安全文化理念渗透到安全生产全过程。
七是稳步推进安全管理信息化建设。不断丰富安全文化、风险管控、监督检查等十四个管理模块内容，通过安全数据分析，研判安全形势，实时了解掌握危险源和风险点的数量和分布状态、应急资源管理情况等，形成数据共享、信息协同的管理模式，辅助集团进行管理决策，提升安全管理工作质效。
二、以点带面，全方位推广安全生产管理经验
包钢（集团）公司将全面落实安全生产主体责任，着力消减重大风险，排查整治重大事故隐患，开展安全生产治本攻坚“八大行动”，在安全理念、安全责任、安全规划、安全法治、安全标准、安全科技、安全工程、安全素质等方面补短板、强弱项。首先，建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全职责，确保责任落实到位。其次，通过持续开展的安全教育培训和技术手段应用，不断提高职工的安全意识和技能水平。再次，通过常态化的安全隐患排查和信息化建设，有效防范重大事故发生，实现安全风险动态管理和隐患动态清零。最后，构建安全文化体系，使安全理念深入人心，形成良好的安全氛围。通过一系列行之有效的举措，形成一套可借鉴的典型经验，为公司高质量发展贡献安全力量。