今年以来，瑞鑫公司坚持创新驱动发展战略，多措并举、多点发力，通过重点攻关工艺优化和对关键设备升级改造，突破瓶颈制约，加强全方位、全流程质量管控，使产能指标再创历史新高，关键技术指标达到历史最好水平。上半年，该公司稀土金属产量超计划产量4.9%，月平均单炉产量较去年同期提高1.9%，营业收入与预算进度相比增加5.89%，利润总额与预算进度相比增加7.16%，顺利实现“双过半”目标，交出一份优异的“期中答卷”。
强管理 严把产品质量关
瑞鑫公司以质量强企战略为核心，强化品质标准观念，建立质量监督体系，加大过程跟踪检查力度，狠抓质量管理，持续提升产品质量。该公司加强对原辅材料质量控制和管理，从源头把控产品质量，完善验证标准及验收程序，以保证采购原辅料质量达到规定要求；加强不合格品控制，完善标识和追溯系统，及时反馈质量问题，为生产工艺改进提供方向；充分发挥综合绩效考评导向及激励作用，围绕产品质量管理严格进行绩效考核评比，将一次合格率、入库优质率、低碳高品质金属入库量等纳入关键绩效指标，细化考核标准，逐月打分评比，充分调动职工的积极性与主动性，最大限度提高产品品质。上半年，稀土金属产品一次合格率及入库优质率均达到93.2%。
重对标 产能效益双提升
瑞鑫公司高度重视对标升级工作，聚焦主要经济技术指标和运营指标，横向对标同类最优企业，纵向对标自身历史最优水平，推行内部标杆创建和对标机制等有力举措，不断将对标工作引向深入，取长补短，持续改进，形成“比学赶超”的良好氛围。瑞鑫公司主动“走出去”对标行业先进企业，加强精细化管理，在生产工艺中加强管控，规范作业流程，对关键工艺严格执行标准化操作，不断提升产品品质；着手改造加料平台，启动自动包装、自动检测试验线试运行，提升电解工序自动化水平。深化内部对标机制，与历史最好成绩对标，与各车间之间对标，在对标过程中寻找差距、分析原因，不断优化现有电解工艺技术，对18千安三阴极电解槽进行升级改造，改造新型电解槽11台，预计单炉产能将提升3％，大幅提高生产效率。
“下一步，瑞鑫公司将深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，聚焦生产环节，紧盯计划进度，深化全面预算管理，建立成本管理长效机制，以强化成本控制为抓手，激发全员降本内生动力；持续优化18千安三阴极电解槽、10千安电解槽工艺技术，通过技术革新持续推动各项经济技术指标实现新突破；着力开发中重稀土合金类产品，加快推动低碳高品质金属产品批量化生产，优化产品结构，不断提升高端产品供给能力和市场竞争力；打造数字化工厂，加快推进开发金属智能化检测和自动包装线，实现电解过程自动监测及控制，全面打造发展新优势。”瑞鑫公司党总支书记、经理潘燚说。
未来，瑞鑫公司全体干部职工将进一步坚定信心、上下同欲，以高度的紧迫感和责任感推动各项工作稳步开展，全力以赴完成全年生产经营目标任务，打造稀土金属产业“样板工厂”，为北方稀土当好“两个稀土基地”建设主力军注入强劲动能。