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同志们：

上半年的工作，可以概括为：压力大、困难多、干劲足，成绩来之不易。今年以来，国际地缘政治风险加剧、全球经济增长疲软，化工产品市场需求不足，产品价格持续低位运行，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实集团公司决策部署，围绕“实干为先、改革为要、合规为基”部署要求，以“六个着力”为抓手，取得了相对较好的工作成绩。一是生产任务实现“双过半”。上半年，克服检修停产、环保限产等不利影响，充分发挥了产品结构多元的优势，生产产品132.3万吨，完成了稳增长任务。氨醇、浓硝酸、乙醇+MAC产量创近年新高。二是精准施策抢占市场。上半年实物销量（102万吨）同比增长4%，线上交易量（24万吨）完成年度计划的56.6%。开发新客户32家，签订1500吨外贸订单。三是降本降耗成效明显。生产消耗、物资采购成本、检修费用均明显下降（生产消耗：蒸汽消耗，化工氧气下降4.41%，硝酸铵下降5%；电耗，乙醇下降30%，MAC下降8.8%，集团氧气下降7%；生产成本，合成氨下降7.8%、甲醇下降16%、甲胺下降19%、DMF下降17%。物资采供成本较同期下降1.27亿元，检修费用降幅11%）。四是安全环保稳定有序。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和隐患排查治理，持续深化环保治理和污染物减排，我们的工作经受住了各级检查的考验（上半年迎检74次）。五是项目建设积极推进。公司几个节能减排项目陆续建成投用，特别是按时完成了中央督办的“变换冷凝液氨回收和高闪气利用项目”，实现了酸性气火炬清零排放。异地搬迁项目确定了选址，完成了集团公司内部决策。六是企业改革深入推进。上半年，优化考核机制、实施机构整合、为生产中心配备设备员，完成销售经理竞聘上岗等改革措施成效显著。七是基层党建及群团工作扎实有力。扎实开展党纪学习教育，持续推进党支部标准化规范化建设，党建与中心工作双融双促取得新进展。水运行中心水处理岗位被授予全国“青年安全生产示范岗”，合成中心党支部被选树为集团公司第七轮“531”示范党支部，劳模创新工作室挂牌成立，职工集体舞比赛、篮球赛、“继承优良传统、矢志埋头苦干”舞台剧展演等活动成功举办，职工反响热烈。

这些工作成绩体现了公司干部职工锚定目标、砥砺前行、推动企业发展的生动实践，更反映出我们兴化是一个顶得住压力、扛得住困难、经得起挑战、抓得住机遇，富有活力的企业。

虽然上半年的经营业绩不够理想（可并收入25.05亿元、同比下降5.4%，利润亏损3.39亿元、同比增亏4.33亿元，完成工业总产值35.9亿元），但这主要因客观经济形势所致，集团公司化工板块8家企业全部亏损，兴化在行业中仍处于较好水平。大家务必要坚定信心，勠力同心，埋头苦干、不怕困难，正确认识我们当前面临的形势、机遇与挑战。今天召开这次会议的意义，不仅仅是一次半年工作总结会，更是一次统一思想、鼓足干劲，谋划未来发展，推动企业在困难形势下攻坚克难，向高质量发展迈出更大步伐的动员会。

我们当前的主要任务，一是多措并举扭亏增盈，二是全力以赴异地搬迁。这是在新的发展形势下面临的新任务。我们必须统一思想、坚定信心、狠抓落实。

一是准确把握宏观经济形势的影响。世界百年未有之大变局加速演进，地缘政治因素导致区域动荡不断加剧，全球产业链供应链正在重构，贸易保护主义严重损害全球经济增长，加之新能源产业的强力冲击，导致化工产品价格持续下滑。但是，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，发展面临的有利条件强于不利因素，二十届三中全会关于进一步全面深化改革的决定将更加充分的激发市场活力，提升经济发展动力，保持稳中向好的发展态势。因地制宜发展新质生产力赋能传统行业将成为增长的重要支撑，以绿色低碳转型和数字化升级为抓手，持续在结构调整和优化上发力，传统产业加快转型升级是企业发展的必由之路。

（下转四版）