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株洲讯（通讯员江伟民 潘昭轩）步入株洲市红旗中路田心基地货场二号专用线，往来车辆络绎不绝，新装的反光标识清晰可见，工作人员穿戴规范，堆码货品的脚步忙中有序，宛如一曲和谐乐章。这是日前实业公司长沙物业事业部株洲货场的工作实景。

今年以来，该事业部主动出击，联合货场多个承租单位，对货场内部潜藏的安全隐患发起攻坚战。

“针对该单位特种设备操作资质不全问题，我们迅速通知整改，目前已达成销号验收。”每隔上十来天，这种“安全碰头会”就会开上一次，议程短小精悍，就事论事。恰逢雨季，他们还针对汛期险情隐患梳理出一份风险清单，在“地毯式检查”和“日检、周检、月检”组成的严密体系之外，为货场再加一道“安全锁”。

整改不是最终目的，长效安全才是根本诉求。该事业部采取多管齐下的策略，党建搭台、业务唱戏，为现场配齐安全管理人员的同时，采取工间培训、案例警示、答题测试等多种形式让安全监督人员迅速融入身份角色；通过“创岗建区”“主题党日”活动，让党员担当的安全先锋队“持续在线”，围绕“讲、学、查、警、改”五项内容，树立红色安全标杆，营造浓厚的“党建+安全”文化氛围。

除了“专人专事”，该事业部还将安全工作重心前移，在货场重点区域实现安全海报全覆盖；安全员上门宣贯专用线安全管理细则，用“主动踏一步”解决安全宣教“最后一公里”问题，让“本质安全”理念穿透一线。面对部分承租人对安全工作的误解和抵触情绪，该事业部通过耐心叮嘱、事例警示成功化解，并推动修改专用线管理要领，在双方责任部分增添了考核管理内容，变“我来管安全”为“我们一起管安全”，形成资产人、承租人安全共管、责任共担的新局面。

今年以来，货场大型车辆、特种设备、专用线共整改完成五大类问题，监督员现场制止11起不安全行为，反馈的8处问题全部得以整改“销号”，货场运营安全与效率得以有效提升。