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到西非作援外医生，赴菲律宾援助救灾、担任对口支援青海海西州的医学专家……作为主任医生、浙江大学医学院附属第一医院呼吸内科专家，陈水芳的事迹近年广为报道，曾获评中国好医生、浙江骄傲及青海榜样等众多荣誉称号。

这些年，他既像一枚螺丝钉，又像一块革命砖。一旦需要，既可以扎根一地，倾情投入；又可随机而动，哪里需要哪里搬。2022年11月，陈水芳结束对口支援青海工作后，被浙大一院任命为义乌市中心医院院长。2024年4月，再受组织委派，担任海宁市人民医院党委书记一职。

习惯加法，每天连轴转

“我既是浙大一院呼吸内科副主任，也是海宁市人民医院党委书记，工作两头兼顾，需要协调科学安排。”陈水芳笑着说，杭州和海宁间的高铁和高速见证了他的往返。在浙大一院，他每周半天要在庆春院区坐诊，日常还有一些科室职能工作。海宁的工作是他当前的重心和重点，他要做好管理和发展规划等重要工作，同时也要身体力行参与专家门诊、多学科诊疗等工作。需要不断思考、交流、谋划。

长期以来，在工作上陈水芳是个习惯做加法的人。因为浙大一院工作需要，他近期又调整到了总部一期坐诊，尽管周一周五一些工作时间上有所冲突，但他总能奔跑着兼顾克服。同时，他还加入了嘉兴市名医工程，坚持每周海宁院区坐诊，又多了一件需要倾心付出的活。近年来，陈水芳总是自我加压，每天工作满满当当，一直坚持每周在中层职能干部群里晒工作日记，主动模范带头，自觉接受监督。他说，“对待工作，我不会躺平。时间就像海绵里的水，尽量挤挤。感谢信任，我以努力作为回报，把这些工作排列组合得更加优化。”

四字箴言，助医院提升

2022年11月，陈水芳结束了青海省海西州人民医院院长的援青工作之后，被组织任命为浙大一院义乌分院（义乌市中心医院）院长。1年4个月的时间，他不辱使命，亲力亲为，团结奋斗，助力义乌市中心医院从三乙医院升格为三甲医院。

干得热火朝天之余，组织上再度调整他的职务。这次，还是浙大一院的全托管单位，仍然是浙江县域经济重要县级市。不同的是，这次的职务担子似乎再重了一点，海宁，比起义乌，离杭州城东的家也更近了一些。

组织上的安排，应该说是基于海宁市人民医院的现状，需要陈水芳这样的走南闯北、久经考验的学者型医院管理者带来新的理念，以身作则，引领发展。

“海宁市人民医院基础良好，但面临的挑战也不小。要全面提升医院服务水平，需要克服和改变的不少，我想，为了使命，我必须心底无私、迎难而上、全力以赴。”陈水芳说，党建很重要，精气神很重要，服务很重要，文化很重要，先推行把病人及员工当亲人看待的感动式服务理念开始。

在履职上，他说，已经和海宁市人民医院班子充分沟通，以“变、爱、拼、廉”四字方针统领，促进医院提升和发展。

变，医院的制度、流程上，要以改革精神勇于求变。爱，爱病人、爱员工，多从老百姓角度审视问题，做好服务。拼，要勇于拼搏，撸起袖子加油干，凝心聚力。廉，这是底线，是公心所在，要发扬斗争精神强力完善医疗“三不腐”制度体系。

真情流露，抒大爱情怀“把病人当亲人，打造感动式服务品牌。”陈水芳表示，目前，海宁市人民医院已通过行政后勤一线人员改变服务意识、门急诊一线人员增强服务意识、查找堵点解决问题等举措瞄准痛点、集中资源、提升服务，全心全意打造一切以病人为中心的家人般的“感动式服务”，此次义诊是海宁首场体检后多学科免费咨询义诊，也是海宁市人民医院打造“感动式服务”的一项举措。

“我56岁了，但依然很年轻，干劲十足。”陈水芳说，希望通过自己的努力，能够更好地以改革促进海宁市人民医院的高质量发展，为百姓做好医疗服务，按照国考要求，带领医院在两三年之内显著进步，争创三甲医院。

陈水芳的话语中，对医院、对员工、对病人，始终热情。这样的爱，是家人式的关怀，不仅只是职业的爱，令人温暖。

这样的习惯和情怀，贯穿于他的成长过程、求学生涯，从医经历之中，一直在持续。

（原载于“学习强国”浙江学习平台，有删减，作者：方海、钱影桦）