集团公司2024年年中工作会指出，面对纷繁复杂的新形势，面对新一轮科技革命和产业变革的新趋势，面对员工群众的新期待，面对破解油田“两大突出矛盾”的新要求，进一步全面深化改革尤为重要。
当前和今后一个时期，是油田加快实现高质量发展的关键时期。在公司年中工作会上，油田党委以宽广的视野、前瞻的思维、理性的分析，对当前面临的形势与任务进行了准确的分析判断，明确指出：要认真学习领会党的二十届三中全会精神，准确把握集团公司年中工作会议作出的重要工作部署，深入分析外部宏观形势和内部矛盾变化，把握机遇、乘势而上，努力取得更大的发展成果。
领悟深化改革的重要意义，增强推进油田改革责任感。党的二十届三中全会对国资国企深化改革、能源领域深化改革、科技创新和发展新质生产力等工作进行了全面布局。作为党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油，要提高政治站位，认真学习领会习近平总书记关于进一步全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，瞄准油田发展中存在的体制性问题、机制性障碍，统筹实施“双百行动”综合改革与国企改革深化提升行动，着力在完善“油公司”模式、健全高质量发展机制等方面狠下功夫，不断增强核心功能、提升核心竞争力。
准确掌握集团公司改革政策，提升能源高效供给能力。集团公司年中工作会议紧紧围绕解决“两大突出矛盾”、加快建设世界一流企业，明确了下一阶段“八个着力”的改革方向和进一步完善公司治理“六大体系”等七项重点改革任务。要全面把握集团公司全面深化改革的工作思路和改革措施，结合“三个100万吨”战略部署、低成本发展七年行动等关键任务，完善管理体制机制，推进生产关系和生产力、公司治理与企业发展更好适应，实现油田基础资源、资金资产、生产要素与人才资源的优化组合和更新跃升，更好推动油气业务与清洁电力、储气库业务融合发展，加快塑造发展的新动能新优势，全力以赴增加能源“总当量”。
充分认识自身发展主要矛盾，优化完善企业发展思路。对照“我国经济高质量发展对清洁高效能源的需求与保障国家能源安全能力不足之间的矛盾”，油田资源接替不足、上产困难、清洁电力指标获取与负荷消纳的矛盾突出、价值创造能力不足等问题依然存在。对照“打造世界一流与自身科技供给不足和管理滞后之间的矛盾”，油田科技供给不足、管理滞后的问题依然存在。要客观认识这些矛盾挑战，找准解决主要矛盾的发力点，从发展导向、科研和生产的支撑保障方向，以及人力、物力、财力的倾斜力度等方面予以优化调整，形成更加有利于解决主要矛盾的发展思路和工作措施。