文章内容

寒来暑往、秋收冬藏，十五载的劈波斩浪，守望幸福、见证荣光。

成立十五年来，房地产公司始终坚守初心和使命，在探索中发展，在改革中壮大，在创新中跃升，书写出践行民生福祉、同频国家发展、顽强拼搏向上的崭新篇章。

主动作为厚植发展根基回看房地产公司的发展历程，是一条艰难创业路。2009年公司成立，人才稀少、资金匮乏、项目短缺等制约着公司前进的步伐。为此，公司将目标对准集团公司所属3000多亩自有土地，迅速完成了三省四市多个地块的可行性研究和初步概念设计。

经过多次实地考察和调研论证，柳州龙屯路项目成为首个突破口。自有土地变性和开发程序极其复杂，历经200多个工作日的强力攻坚，最终于2011年1月顺利摘牌，命名为“中国铁建?金色蓝庭”，自此敲开了集团公司地产板块的大门，成为股份公司首个成功盘活开发的自有土地项目。

成功总是垂青奋斗的人。房地产公司认真落实集团公司“现场保市场”战略，坚持“用高铁标准筑家”“央企品质、诚铸精品”的开发理念，全力抓好项目开发与管理，继柳州“金色蓝庭”楼盘成功打响品牌之后，又相继在衡阳、青岛、长沙推进项目落地。

从衡阳极具江南特色的园林小区到青岛“筑巢”引凤人才公寓，再到长沙九禧星城圆梦……“中国铁建?金色蓝庭”品牌建设成效日益显著，以至诚的履约精神，为3500多户业主交付新居，厚植企业发展根基。

发展至上坚持立足长远十五年来，房地产公司科学研判行业趋势，深耕业务发展。坚定用全局谋划一域、用一域服务全局，以“用高铁标准筑家”为己任，不断解放思想、提升格局、创新突破，全面开创公司发展新境界。

2012年，通过实施“资本+工程”双轮驱动的经营模式，集团公司成功拿下了贵阳红华商贸物流园项目，交由房地产公司负责施工。2017年，公司开拓北方市场，积极参与天津市城市建设，揽获了天津宝坻还迁房项目，助力属地加快城市化进程。

随着国家宏观政策调控力度的加大，房地产行业面临更多的风险与挑战。在坚持自有土地开发的基础上，房地产公司加快“深挖”与“精耕”，创新拿地方式，尝试市场拿地开发、参与棚户区改造、股权置换、一二级土地联动等项目开发新模式，不断探索与公司发展相适应的道路。

厉兵秣马，厚积薄发。2018年，房地产公司以集团自有小地块为杠杆，撬动大地块，附加政府棚户区、旧城改造政策优惠，成功摘牌柳州千亩磨滩熟化改造项目一期地块，成为中国铁建在建规模最大的一二级联动开发项目。

凭借柳州国际城项目一期过硬的施工品质、品牌影响力、品牌交付力，斩获当地政府和老百姓良好口碑。2022年和2023年又接连拿下柳州磨滩项目C-1地块和柳州西环路地块，实现了集团公司地产板块在柳州的滚动发展。

责任为本践行央企担当知责于心，履责于行。背靠得天独厚的区域优势，房地产公司依靠集团公司丰富的自有土地资源，实现了从无到有，从有到立的跨越。一路走来，公司始终坚守初心和使命，情系职工和心系社会百姓，把创造“美好生活+”作为立业之本。

房地产公司开发的中国铁建青岛集群基地的初衷就是为了解决职工的住房难题。集团公司紧抓青岛市高新区发展机遇，拿下56.39亩政府人才公寓，交由房地产公司开发，并面向中国铁建驻青岛子分公司及项目员工内部发售，实现了内部656名职工安家的梦想。同时，引进了铁建系统内6家单位进驻办公，助力发挥系统内部单位的区域联动优势，促进各单位之间优势互补、协同发展。

2023年，作为柳南区推进旧城改造项目的一个里程碑——柳州国际城项目一期2200户均保质保量如期交付，尤其是安置房的提前交付，大大改善和提升了片区及附近群众的居住环境。该项目还多次荣登柳南区销冠，获得“人居品质奖”“城市建设创造力奖”“爱心企业”“地产品牌影响力大奖”等荣誉，品牌和业绩成为项目继续深耕柳州的硬实力。

随着所属楼盘交付，自持物业公司正式入驻，秉承着“品质为基，客户为先”的经营理念，致力于成为客户“美好生活+”的缔造者和维护者，对内实行“一站式”管理，对外提供“五心管家式”服务，定期组织游园会、电影展、亲子活动等丰富多彩的社区活动，赢得业主赞誉。

强根铸魂党建引领发展不忘来时路，方知向何行。回眸过去，房地产公司从零点起步，到如今“精品房开”建设，离不开坚持党的领导、加强党的建设。

房地产公司党委始终坚持“两个一以贯之”原则，不断探索党的领导和现代企业制度契合路径，确保重大决策能够充分体现党组织意图。坚持发挥党建引领作用，深入开展各项主题教育，推动各项学习常态化，深化“五维画像”党建特色品牌创建活动，将党的建设嵌入企业管理各环节。

欲筑室者，先治其基。公司党委始终把深化改革、强基固本作为推动企业高质量发展的“快速路”。坚持调优结构、做强产业，推行经理层任期制和契约化管理；敏锐把握市场脉动，压减职能机构；优化审批流程数量和层级，减少内部“梗阻”；压紧压实项目主管负责制，全面提升项目管理水平和创誉创效能力。

坚持“党管人才”，推行“竞争上岗”新机制，在岗员工绩效考核全覆盖，实现人员“能进能出”，选人用人规范化水平显著提高。推进“三项制度”改革，完善了岗位职级、薪酬激励制度和津补贴办法，岗位晋升渠道更加合理有序。

公司党委坚持“大党建”工作格局，发挥工团纽带桥梁作用。创新开展“五彩工会”特色品牌工作，为服务品质赋能。用心用情为职工办实事、解难题，规范落实职代会制度、集体合同协商等制度，依托劳动竞赛、劳模和先进职工创新工作室等载体，搭建施展才华的舞台。成立青年突击队，在项目营销推广、现场施工方案制定等工作中，主动担当，勇挑大梁助力企业提质增效。

征程乍起，满目葱茏；潮平海阔，千帆竞发。

站在新的起点，壮丽画卷已经展开。未来，房开人将持续坚定韧性发展的信心和为人民美好生活服务的初心，以升级迭代的产品力和服务力，做强做优做精集团地产板块！