国家心血管病中心 中国医学科学院阜外医院召开
“数智赋能高质量发展”专题工作会
发展是党执政兴国的第一要务。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央持续深化对我国经济发展阶段性特征的认识，开始更加重视发展的高质量；党的十九大报告宣告“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”；党的二十大报告强调“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”；2023年中央经济工作会提出“必须把坚持高质量发展作为新时代的硬道理”。从“发展”转向“高质量发展”，从“硬道理”转向“新时代的硬道理”，这既是推动我国经济社会可持续发展的战略选择，也是深刻总结新时代作好经济工作的规律性认识。
作为我国医疗服务体系建设的主体，公立医院肩负引领我国卫生健康领域向高质量发展转型升级的重要使命。2021年6月，国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号），提出“强化信息化支撑作用”是引领公立医院高质量发展新趋势之一，深刻揭示了信息化在推动新时代公立医院高质量发展，实现进一步提质增效和深化内涵建设过程中的核心引擎与赋能作用。
国家心血管病中心中国医学科学院阜外医院（以下简称为“中心和医院”）党委历来高度重视信息化工作。自2002年正式开启信息化发展之路起，历经20余年发展，在胡盛寿院长亲自带领下，中心和医院如今拥有国内规模最大、技术力量最强的医疗信息化研发团队，90%以上系统均为自主研发，掌握完全自主知识产权；“将信息化视为解决问题第一工具”的发展理念与先进文化已在全院蔚然成风；2023年，医院顺利获批成为全国首家也是目前唯一一家达到电子病历系统功能应用8级水平的医院，成功打造全国智慧医院建设的先进标杆。
结合新一轮科技革命浪潮时代背景，为进一步推动中心和医院“智慧化”转型升级，2024年度工作会上作出“发挥信息化重要支撑与引擎作用，融合前沿科技，全面推动创新与再升级”的重点工作部署，将数智化建设真正作为中心和医院基础性、战略性工程集中来抓，致力于以数智化建设赋能驱动中心和医院高质量发展。
为进一步落实中心和医院2024年度工作会精神，强化信息化对中心和医院高质量发展的核心支撑作用，2024年6月3日下午，中心和医院召开“数智赋能高质量发展”专题工作会。
会议采用线上、线下相结合的形式。除总院阜成门院区、西山园区会场外，由阜外医院输出建设的云南省阜外心血管病医院、阜外华中心血管病医院、中国医学科学院阜外医院深圳医院三家区域医疗中心均设置分会场。四地阜外全体领导班子、主要中层干部均参加此次会议。中心副主任、医院副院长樊静同志作会议主持。
一、中心副主任、医院副院长赵韡同志宣读“信息化、智能化优秀应用奖”评选结果
为充分尊重和肯定广大干部职工过去在信息化构思和运用方面所体现的劳动价值和知识创造，进一步激励创新，今年4月起，中心和医院启动“信息化、智能化优秀应用奖”评选工作，重点奖励具有原创性、完全自主知识产权，近五年来在中心和医院实际应用3个月以上，有客观量化指标支撑的项目。奖项共设置“新质创新奖”“应用创新奖”“优秀推进奖”三个类别。
项目评选经院内、院外专家共同参与、严格打分，医院审计处、纪检监察处实施全过程监督，结果经由医院院长办公会、党委会审议通过，完成公示程序后，最终评选出35个获奖项目，内容覆盖智慧医疗、智慧服务、智慧管理全领域。
会上，中心副主任、医院副院长赵韡同志宣读项目评选结果，并对获奖项目基本情况及主要成果作详细介绍。
二、获奖项目团队代表上台领奖及部分代表发言
院领导班子依次上台，为获奖项目团队代表颁奖。
医院副院长潘湘斌同志、院长助理王利同志、总会计师陈媚同志为“优秀推进奖”获奖项目团队代表颁奖
医院副院长赵韡同志、李志远同志为“优秀推进奖”获奖项目团队代表颁奖
医院副院长樊静同志、党委副书记李天庆同志为“应用创新奖”获奖项目团队代表颁奖
医院院长胡盛寿同志为“新质创新奖”获奖项目团队代表颁奖
“新质创新奖”3名获奖团队代表依次发表获奖感言。
三、中心主任、医院院长胡盛寿同志作主题报告
会上，中心主任、医院院长胡盛寿同志作题为《以5G通讯技术、人工智能为代表的第四次工业革命浪潮意味着什么？会给我们带来什么样的冲击？》的主题报告。
报告立意高远、思想深邃、内涵丰富，深刻且生动地分析了当前以5G+人工智能技术为代表的第四次工业革命浪潮对人类发展变革带来的全方位冲击与颠覆性影响。结合医疗卫生健康领域高质量发展需要，明确提出新一代信息技术是有效解决公立医院传统运营模式沉疴顽疾的关键路径。
报告指出，信息化与人工智能深度融合，给予了智慧医疗相关政策法规、临床应用场景、技术应用落地等层面发展无限广阔的创新空间，未来将彻底重塑临床工作方式，真正从事务性工作中“解放”医师，进一步释放医疗资源，促进医疗服务效率、质量与能力综合提升；开创打造患者服务新场景，实现医疗服务场景院内外、全周期延伸；改变传统管理决策思维路径，形成“传统员工”“数字员工”互为补充的工作模式，以数据深度应用，建立健全以客观、真实数据说话的现代化治院体系，加快实现公立医院“三转变、三提高”目标。在信息化、智能化探索创新的道路上，中心和医院始终走在前列，将信息化放置于医院战略性核心工程的发展地位，大力建设投入。现如今中心和医院所有核心信息系统与人工智能模型，均拥有全部独立知识产权，具备“立于潮头、示范领跑”足够的底气和优势。
来源：综合办公室、信息中心