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油田公司执行董事、党委书记周立宏作题为《加快培育发展新质生产力 加速打造老油田第二曲线 在新起点上昂首奋进基业长青现代化百年油田新征程》的主题报告。

会议现场。 　             　（本版摄影/记者  董居会）

本报讯（记者  李明  张琦）7月30日至31日，油田公司2024年年中工作会议（扩大）召开。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大以及二十届二中、三中全会精神为指导，深入贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的系列重要论述精神，坚决落实党中央和集团公司党组各项重大决策部署，科学研究部署当前及今后一个时期公司发展新质生产力的思路目标和重点任务，动员组织广大干部员工向“新”而行、逐“质”而上，加快培育发展新质生产力，加速打造老油田“第二曲线”，在新起点上昂首奋进基业长青现代化百年油田新征程。

会议传达学习了集团公司2024年年中工作会议精神，强调要全面学习、准确把握会议精神实质和部署要求，并认真抓好贯彻落实，以更好的改革成效和治理效能全力助推公司各项战略目标实现。

油田公司执行董事、党委书记周立宏作题为《加快培育发展新质生产力加速打造老油田第二曲线在新起点上昂首奋进基业长青现代化百年油田新征程》的主题报告。总经理、党委副书记王小军作《生产经营工作报告》，通报上半年主要生产经营成果，部署下半年重点工作。党委副书记、工会主席刘洪冬主持会议。总会计师范国权传达集团公司2024年年中工作会议精神。副总经理王洪雨作《质量健康安全环保工作报告》。公司领导李炯、曹刚出席会议。与会代表围绕主题进行了分组讨论。勘探开发研究院、新能源事业部、第三采油厂、井下作业公司4家单位分别围绕发展新质生产力和夺油上产作交流发言。

在主题报告中，周立宏深刻阐释了培育发展新质生产力、打造“第二曲线”的内涵要义和内在联系。

周立宏指出，培育发展新质生产力、打造“第二曲线”是深入落实上级决策部署、更好服务国家发展大局的重要举措，是加快适应能源转型形势、积极抢占未来发展先机的迫切需要，是有效破解公司现实难题、建设基业长青百年油田的必由之路，既要正视问题不足，更要坚定信心决心，进一步扬长补短、挖潜蓄势，加快培育发展新质生产力、打造“第二曲线”，全力推动公司在基业长青现代化百年油田新征程上行稳致远。

周立宏强调，当前和今后一个时期，油田公司培育发展新质生产力、打造“第二曲线”的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决落实习近平总书记关于发展新质生产力的系列重要论述，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，聚焦更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三大作用”，围绕公司总体发展思路、目标、策略和方向，着力改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、布局建设未来产业，加快培育发展新质生产力，加速打造老油田“第二曲线”，不断提高核心竞争力、增强核心功能，接续开创公司转型升级高质量发展新局面，坚定不移朝着建设基业长青现代化百年油田宏伟目标奋勇前进。

总体部署是：在公司转型升级高质量发展既定战略部署的基础上，全力打造“第二曲线五个1”工程，即，页岩油年产量达到100万吨，滩海地区原油年产量达到100万吨，天然气年产量达到10亿立方米，新能源年产量当量达到100万吨标油，储气库工作气量达到100亿立方米，整体建成千万吨级当量综合能源公司。

总体路径是：从现在到2035年，传统油气产业加快提档升级，新兴产业实现快速增长、规模发展，“五化转型”体系和现代化新型综合能源体系基本形成，老油田“第二曲线”加速上扬，建设基业长青现代化百年油田的基础更加稳固；从2036年到本世纪中叶油田勘探开发100周年左右时，传统油气产业全面提档升级，新兴产业占据主体地位，未来产业培育成熟并有序接替，老油田“第二曲线”稳定增长、“第三曲线”逐步成型，“五化转型”体系和现代化新型综合能源体系更加完善，全面建成基业长青、永续发展的现代化百年油田。

周立宏指出，培育发展新质生产力、打造“第二曲线”是一项系统性工程、开创性事业，要统筹把握处理好“时”与“度”“质”与“量”“稳”与“进”“立”与“破”的关系，稳扎稳打不断把各项事业推向前进。周立宏强调，要紧紧围绕“推动老油田转型升级高质量发展、为保障国家能源安全贡献大港力量”这一中心任务，深入落实能源安全新战略，坚持油气与新能源、储气库业务协同融合，坚持传统产业与新兴产业互促并进，强力推动“规模能源清洁化、清洁能源规模化”，加快推进产业体系转型升级，着力打造清洁低碳、安全高效、多能互补的现代化新型综合性能源公司，努力把大港油田建设成为兼具能源生产和碳中和的“超级能源油田”。要围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，围绕创新链、产业链完善资金链、人才链，强力推动“四链”协同贯通、深度融合，加快构建全要素全链条创新生态系统，全面培育发展新质生产力、打造“第二曲线”的新产业、新模式、新动能。

周立宏指出，培育发展新质生产力、打造“第二曲线”，任务艰巨、任重道远。要毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，不断厚植政治引领新优势。深入落实新时代党的建设总要求，以健全全面从严治党体系为有效途径，以集团公司党组巡视发现问题整改为契机，全面加强党的各方面建设，把政治建设摆在首要位置，把党建工作融入事业发展，把从严治党不断推向纵深，以高质量党建引领保障新质生产力形成和产业转型升级高质量发展。要坚持不懈深化改革攻坚、强化精益管理，充分释放现代治理新效能。紧紧围绕习近平总书记提出的见到“三个明显成效”目标要求，深入推进改革深化提升行动，加快建设高效组织体系，不断优化管理流程机制，持续提升经营管理水平，着力提高公司治理体系和治理能力现代化水平，切实让各类先进优质生产要素向发展新质生产力顺畅流动。要警钟长鸣从严责任落实、狠抓风险防控，着力打造本质安全新常态。深入贯彻总体国家安全观，坚持把安全稳定作为事业发展的根本前提和基础，更好统筹高质量发展和高水平安全，着力打造本质安全企业，持续深化健康企业建设，扎实推进平安企业创建，以本质安全新格局为公司培育发展新质生产力、打造“第二曲线”保驾护航。要矢志不渝弘扬优良传统、传承石油精神，全面凝聚事业发展新合力。深入贯彻习近平文化思想，认真落实集团公司文化引领战略举措，持续推动石油工业优秀传统文化创造性转化和创新性发展，扎实做好新时代宣传思想文化工作，以优良传统感召人心，以远大目标鼓舞人心，以先进文化凝聚人心，为推动公司各项事业发展凝聚强大精神力量。

在总结讲话中，周立宏重点解读了集团公司年中工作会议的一系列新精神、新要求，并就贯彻落实油田公司年中工作会议精神和下步有关工作提出明确要求，他强调，要统一思想、凝聚共识，以坚定决心加快推动公司战略部署落地见效。务必深刻领会公司党委、公司作出这一战略部署的决策意图，准确把握新质生产力的科学内涵和核心要义，深刻把握当前及今后一个时期公司发展的目标要求，迅速在全公司掀起一场“发展新质生产力、打造‘第二曲线’，我们怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动，引导广大干部员工统一思想、统一意志、统一行动，上下一心、步调一致把公司改革发展各项事业不断推向前进。

周立宏要求，要认清形势、加压奋进，以必胜信念坚决完成全年生产经营目标任务。公司上下务必清醒认识当前工作中存在的问题和不足，知耻而后勇、知弱而图强，大力弘扬以“盐碱滩上干革命、小碎块里搞石油”为核心的大港石油精神，更好统筹高质量发展和高水平安全，拿出“越是艰险越向前”的拼劲和“不达目的不罢休”的韧劲，团结一心、众志成城，迎难而上、克难而进，痛定思痛狠抓安全生产、精准发力狠抓生产运行、精打细算狠抓提质增效，彻底打一场安全和生产的“翻身仗”，确保圆满完成全年目标任务。

周立宏强调，各级领导干部要以身作则、率先垂范，以关键少数引领带动公司上下奋进崭新征程。必须肩负起关键责任、发挥好关键作用，与时俱进转观念、带头推动思想大解放，勤学苦练增本领、带头推动能力大提升，恪尽职守勇担当、带头推动工作大落实，遵规守纪树形象、带头推动作风大转变，大力发扬“我先上”的精神，全面汇聚“跟我上”的力量，以实际行动引领带动广大员工群众，积极投身发展新质生产力、打造“第二曲线”的生动实践，举全员之力昂首奋进建设基业长青现代化百年油田的崭新征程。

周立宏最后强调，要把学习好贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前及今后一个时期的重大政治任务，精心开展形式多样的宣传宣讲，引导广大干部员工深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，全力推动党中央重大决策部署在大港油田落实见效，为中国式现代化贡献力量。要从严从实抓好集团公司党组巡视问题整改，严格按照巡视组反馈的意见要求，主动认领问题、抓紧制定方案、加快推进整改，更加注重点上改和面上改相结合、当下改和长久立相统一、抓整改与促发展相贯通，切实做到坚决整改、彻底整改、举一反三整改，着力固根基、补短板、强弱项，以高质量整改成效助推公司转型升级高质量发展。

王小军在生产经营工作报告中指出，今年上半年，面对严峻复杂形势和多重困难挑战，公司上下深入贯彻落实党中央和集团公司党组各项重大决策部署，严格按照公司党委、公司重点工作安排和年初确定的生产经营任务，以“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动为载体，以“十大提升行动”为统领，众志成城、攻坚克难，团结一心、拼搏奋进，扎实推动生产经营各项工作取得了一系列积极进展和阶段成效，顺利实现上半年时间任务“双过半”目标。

就做好下半年重点工作，王小军强调,公司上下务必保持清醒头脑、树牢底线思维、坚定必胜信心，以冲锋冲刺、决战决胜的姿态埋头苦干、真抓实干，全力以赴坚决完成全年各项目标任务，为公司加快培育发展新质生产力、加速打造老油田“第二曲线”奠定坚实基础。要深刻汲取事故教训，从严狠抓安全环保监督管控。要突出高效增储拿油，持续加强重点领域勘探评价。要聚焦快速稳产上产，深化开展夺油上产劳动竞赛。要锚定绿色低碳转型，加速推进产业结构焕新升级。要深挖价值创造潜力，扎实推进提质增效专项行动。要强化改革创新赋能，着力提升现代企业治理效能。

王洪雨在质量健康安全环保工作报告中突出问题导向、聚焦整改提升，系统总结了大反思大讨论和大排查大整治工作开展情况，深入分析了当前安全生产面临的严峻形势，并从压紧压实责任链条、建立健全体制机制、着力筑牢本质安全、纵深推进治本攻坚、狠抓质量健康环保等5个方面，就做好下步安全生产工作、提升公司本质安全水平作出了详细部署安排。

会议以视频形式召开，公司总经理助理、企业首席专家，中层管理人员，企业高级专家、一级工程师，各单位机关科室负责人，分别在主会场和25个分会场参加会议。