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“这次跨片区检查，让我们基层纪委从‘单兵作战’变为‘兵团作战’，成员搭配合理，既能到其他片区学习先进经验，又能在督查中学习同组纪检干部的工作方式方法。”近日，参与了专项督查的昌菱制糖公司纪委书记赵以华在督查结果讨论时说道。

今年以来，广糖集团纪委持续紧抓纪检监察干部专业能力的提升，通过上下协同、片区间交流联动等多种形式，全方位、多层次、立体式推进监督工作。深入推动下属企业纪检监察片区协作联动，由纪检监察部人员分别挂点联络，统筹安排部署片区纪检监察干部学习教育、交流研讨、联系指导和业务监督等工作，片区内同频共振形成合力，有效激发了基层纪检监察组织活力，提升业务能力和工作水平，为广糖集团高质量发展保驾护航。

近日，针对广糖集团当前重点工作，广糖集团纪委协调业务部门及下属制糖公司纪委书记、纪检岗干部组成三个督查组，开展原料蔗“扩面增量”和良种种植补贴专项督查。既解决了本单位纪委监督中存在的“抹不开情面”的问题，又在交叉工作中提升纪检干部实地督查的业务能力。

广糖集团纪委始终坚持把培养纪检监察干部、提升纪检监察干部履职能力作为一项长期性、系统性工程来抓，既注重对下属企业纪委书记的能力提升培养、廉洁教育，又关注对新到任的年轻纪检干部的引导和帮助。定期培训、片区协同、交叉监督，全方位提升纪检干部能力水平，锻造高素质专业化队伍。今年来，共开展业务培训3次，开展交叉检查1次。

“目前，片区协作的机制已经在集团运行了一段时间，下一步我们将持续推动片区间互学互鉴经验做法，建立健全协作机制，加强片区之间干部的业务互动，形成合力，不断挖掘片区协作的优势和潜力，提升基础纪检干部业务能力。”广糖集团纪委书记黄巨文表示。（黄瀛萱）