文章内容

为提高公立医院全面预算管理水平，助推公立医院高质量发展，4月26日，南昌市卫健委组织各市直公立医院院长及相关科室负责人来我院举办了南昌市直公立医院全面预算管理培训班。

会议开始后，市卫健委副主任王群介绍了本次培训班的主要纲领。我院院长陈胜辉讲述了医院的概括、变革、荣辱、发展规模，并总结医院“三个一工程”历年来实施成果，真正做到“一年谋划一件事，一年正干一件事，一年干成一件事。”

培训班上，我院经管师胡震宇首先以科室经管师角度分享了如何在科室层面做好科室预算管理及运营工作、经管师如何在科室进行赋能等;财务总监刘炜从我院全面预算管理机制、实践、全面预算管理实施前后总结等三个方面展开介绍，重点分享了医院自合作以来通过引进现代管理制度建立全面预算管理体系的经验，报告从全面预算管理的背景、我院预算 管理特色机制等方面介绍了我院预算管理特点，从预算编制、合同管理、支付审批、院科两级预算执行分析和预算调整等方面详细介绍了预算管理的全过程，并从个人体会出发，总结了预算管理实施前后的对比情况和科室经管师推行实施的经验。

最后，王群副主任结合目前市直公立医院的预算管理现状，阐述了进一步实行医院全面预算管理的意义，强调了此次培训的必要性。同时指出，各医院需要把培养管理人才放在一个重要的位置来推进医院发展，希望各单位高度重视，认真学习，提高全面预算管理水平，促进医疗卫生事业的健康发展。

(财务科 岳生晶)