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7 月 3 日 7：30，采油一厂油气集输班站真武注水站当班员工在巡回检查到提升泵房时，发现地面出现渗水，且2号提升泵泵压下降的情况，便第一时间汇报给岗长、值班干部。

接到紧急管线抢修通知，班站副经理林凌和岗长黄建华立即赶往现场。

“老黄，赶紧组织员工导流程，给施工单位留出充足的修复管线时间，我来联系厂里，帮我们协调关停部分高含水井。”刚一碰面，林凌便分配好各自任务，并快速走到罐区，看着错综复杂的流程，他的心中不停着自己的“计算”。

“调节罐安全库容在1200方，减去之前库存，容量满打满算 1000 方，上游真二站来水量每小时至少 200 方，照这个算法留给施工方最多5小时……”

按照林凌自己的推算，这样的施工难度——“5 小时”不现实，那么摆在当前的最大难题就是如何管理调节罐内源源不断的水量，为施工争取最大的时间空间。

“启污泥泵，每小时可注水30方左右，多少能分担一些。”黄建华建议到。

与此同时，林凌和同事们计划将调节罐内水量利用污水池的收油流程，“引进”除油罐内，只需密切关注污水池，及时启泵抽水，这样一来大大缓解施工时间短的压力。

时间来到中午11：00，站内流程已按计划实施到位，林凌和大家的工衣早在不知不觉中浸湿，但此刻大家犹如吃下一颗“定心丸”。

（顾伟）