本报讯 二公司立足“本质安全”，通过狠抓安全生产“五个重点”，夯实基础管理，强化源头治理和过程管控，扎实推进安全生产工作走深走实。
抓好重点区域，对北京、天津、深圳等重点区域实行专班管理，月度检查实现全覆盖，及时掌握重点地区项目安全生产动态；抓好重点领域，对桥梁、超高层、工业上楼、高端厂房等重点领域提级管理，做实前期策划至竣工验收全生命周期管理，做好过程跟踪和指导纠偏；抓好重点时段，在五一、端午节等重点时段开展“平安过节、战斗过节”，主要领导带队部署，深入项目一线带班检查，指导开展安全生产；抓好重点风险，对深基坑、爬架等重点风险开展安全月度辨识、动态监管，制定针对性应对举措保障项目生产；抓好重点项目，对深圳工务署、人才安居等重点项目实行专人专管，压紧压实责任，强化安全管控和服务支撑能力。（白元平）