二季度，包钢矿业以助力集团公司打造主业增长“第三极”为己任，加大“找矿”力度，强化创新引领，全力以赴做深做实资源产业。根据年度生产经营计划，有条不紊地推进各项工作任务有序落实。
抢抓机遇
推进重点资源项目
包钢矿业紧紧抓住国务院支持自治区高质量发展的政策窗口期，集中力量全力推动重点资源项目。城梁井田将城市禁采区调出井田范围，取得国家文物局关于城梁项目的批复，完成开发利用方案审查，快速推动采矿权新立审批，提前谋划开展项目核准所需要材料编制，缩短项目前期手续办理时间，为早日开工建设奠定基础。三合明铁矿紧锣密鼓开展基建工作，完成主井、回风井掘砌，同时积极推进项目核准变更工作。黄岗矿业取得克什克腾旗内蒙古赤峰黄岗铁矿Ⅰ、Ⅱ区和Ⅲ、Ⅳ区深部探矿权，编制完成《深部详查实施方案》，目前探矿工程已全部结束，正在开展内业工作。围绕集团公司所需的铁矿、煤炭、有色、非金属资源，积极推进与地质勘查、设计研究单位的合作交流，加大找矿专项行动推进力度，为集团公司转型升级奠定基础。
向“新”而行
做“有用的科研”
谋科技就是谋未来，抓创新就是抓发展。包钢矿业以“有用的科研”为目标，深入开展“科改示范行动”，提升关键技术核心竞争力，不断加大研发投入力度。2024年，包钢矿业新立公司级科研项目11项，在研科研项目共计18项，全部按照项目计划书正常推进。其中，“包钢选矿厂尾矿库资源减量化高值化技术研究”项目为包钢（集团）公司A类重点项目，该项目将通过对包钢选矿厂尾矿库资源回采方法及选矿技术研究，实现尾矿资源的高值化利用。持续健全科技成果转移转化机制，以技术服务、技术咨询方式，开展选矿技术服务等成果转化4项，新获1项地质灾害治理工程监理乙级资质，进一步拓宽了业务覆盖范围。
对标一流
优化管理体系
包钢矿业着力推进价值创造和管理提升，创新开展绩效（契约化）指标“周调度、月考核、月兑现”的考核激励模式，不断提升企业经营质量和持续发展能力。包钢矿业加强对外交流，以深化改组国有资本投资公司为重点，以“科改示范行动”推动科技创新，以深化“三项制度”改革推动市场化运营机制创新，进一步完善现代企业制度，提升资本投资运营能力。该单位通过不断完善任期制、契约化管理，健全市场化运营机制，实施对标一流企业管理提升行动和价值创造行动，扎实推进科技创新等改革任务。
下一步，包钢矿业将鼓足“登高望远”的信心、下定“敢闯新路”的决心，用足“快干实干”的恒心，以安全生产为前提，保持“稳中求进”的工作总基调不动摇，抢抓生产经营的“黄金期”，奏响“夏日奋进曲”。