西江乳业公司：
“党建+人才”引领高质量发展
针对人才培养供给侧和产业高质量发展需求侧存在不同程度的“两张皮”现象，西江乳业公司紧紧围绕党建引领人才、人才融入党建等主题，立足公司产业发展，探索实践“党建+人才”工作模式，同向推进党建与人才、党建与产业、人才与产业工作“双融合”“多融合”态势，激发企业新活力，引领企业高质量发展。
以党建为引领，通过党建品牌载体，积极探索“人才联引”新路径，夯实“引”的政策。深挖人才“洼地效应”，出台实施“人才新政10余条”、人才公寓、竞聘上岗等一系列人才政策，开辟于法周严、于事便捷的引才“绿色通道”。
实施人才安居工程，建立人才公寓。人才公寓是人才干事创业最为重要的“关键小事”，注重给外地职工提供温馨舒适的人居“温度”，为职工打造“10分钟生活圈”。去年11月份，人才公寓建成并交付使用，其基本生活家具一应俱全，实现“拎包入住”，确保青年人才安心安业。
深化业务理论培养，成立“西乳大讲堂”。贯彻落实党管干部、党管人才的要求，打造学习“新阵地”，提高党员干部综合素质，发挥“壮根”效用。邀请外部行业专家和公司党员、业务骨干为员工授课。将“我来上党课”“微党课”“业务知识轮流讲”等纳入“西乳大讲堂”范畴。平台课程上接“天线”、下接“地气”，将干部职工学习、支部学习、业务学习等有机融合，将理论学习与业务学习有机融合，将“学、思、说、做”有机融合，不断提高公司党员理想信念、宗旨意识、党性修养，全面提升员工队伍综合素质、业务能力，激发员工担当作为，为公司高质量发展提供源源不断的思想动能。
强化攻坚克难机制，成立党员突击队。党员带头贯彻党的路线方针政策，在抢修抢险、管理创新、技术攻关、优质服务等急难险重任务中党员干部第一时间响应、第一时间处置，勇于突击，挺在前头，攻坚克难；让党员干部在“枪林弹雨”的地方锻炼“实战”能力。落实党员“责任区”“党员示范岗”，党员突击队是解决生产技术难题的“攻关站”，是推动技术创新的“孵化器”，充分发挥党员创先争优的带头作用、骨干作用和表率作用。
加强尖兵标兵培育，开展“业务大会诊、生产大比武”。针对公司党建工作、业务发展存在的问题和遇到的困难进行共同会诊，共商共议、共帮共解。每月组织营销或生产等业务技能方面的大比武、树标兵，以培养业务尖兵、选拔技术能手为抓手，为公司上下树立标杆，打造技术精湛、敢闯敢拼的新时代人才。以“业务大会诊、生产大比武”打通育人和用人的有效转化，营造你追我赶、争先担当的良好氛围。
深挖宣传优秀人才，选树“西乳奋斗者”。为弘扬时代主旋律，开创传承劳模精神、劳动精神、工匠精神的“新平台”，深入挖掘、选树和宣传公司业务精、作风良、素质优的先进典型和感人事迹，引导党员干部见贤思齐、择善而从。今年以来，公司甘昌名同志获得“广西农业技术能手”和“八桂农匠”、陈洁同志获得2024年贵港“最美科技工作者”等荣誉称号。在公司微信公众号开设“西乳奋斗者”专栏。
激发人才内生动力，推行“竞聘上岗”。深化公司人才竞争激励机制，进一步优化人才队伍结构，激发党员干部队伍活力，高位推动“能上能下、能进能出、能高能低”三项制度改革，持续推行“竞聘上岗”、工段“小承包”模式等在养殖端、加工端和销售端落地生根，充分发挥薪酬指挥棒作用，提升人才创造力。
“内培”“外引”双轨并行、双轮驱动，跑出高质量发展“加速度”。截至5月底，公司已选派3人到区内、外培训，到百色市干部学院、哈尔滨、上海等地学习；今年春季，公司安排人事部门深入广西大学、广西科技大学等区内知名大学招聘；3月21日，成立水牛乳制品开发专家工作室，由西江乳业公司和黑龙江省绿色食品科学研究院、广西职业技术学院共同合作，其项目落地可实现人才共享，改变过去封闭的“个体户”式、“单兵作战”式的科研模式，聚集创新队伍与创新资源，打造专家工作室成为高技能人才的“聚集地”“练兵场”。
西江乳业坚持“平台引才”“内培育才”“外引用才”三者相互联动、转化，打造自主培优人才的“孵化摇篮”和实现人尽其才的“成长阶梯”，践行“共生赋能，让优秀成就优秀”的价值理念，鼓励优秀人才成“名”成“家”。
人才是第一生产力、是企业宝贵的财富，西江乳业将坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，持续聚焦“党建搭台，人才唱戏”的工作模式，使党建工作与人才、产业和生产经营深度融合，厚植人才发展沃土，激活茁壮“梧桐树”，吸引各级各类人才聚集，促进西江乳业公司高质量发展“一路生花”。（陆正佶）