让党组织成为员工的贴心人
勘探开发研究院
周进峰金湖集输班站下辖杨家坝、崔庄两座联合站和闵十三、铜庄等四座中转站，现有员工98名、党员23名。我们认为，基层班站党支部开展党建工作，只有走进员工心田，让党组织成为员工想得起、找得到、靠得住的贴心人，才能赢得员工的真心尊重和拥护，才能让党员与员工站在一起、想在一起、干在一起，让红色引擎释放出强劲动能。
抓引导，思想教育实打实。我们坚持用白话、俗话、土话把道理讲明白、讲透彻，把思想教育的“及时雨”下成“透心雨”。一是思想引导有维度。在学习宣贯党的二十大和局、厂职代会精神过程中，支部不照本宣科，更多从员工关注关心的视角和维度出发，多讲为什么、会怎样、有什么效果，让他们在换位思考和用心体悟中做到真懂、真会、真赞成，有效增强了勇担新使命、争当领头羊的责任感和使命感。二是化解矛盾有尺度。员工遇到困惑和问题如果回避或强压，只会让矛盾越来越大。崔庄联合站2名上夜班的员工因工作量大发生争执，支部主动上门，做好一人一事思想工作，将矛盾解决在萌芽状态，员工在春风化雨中增强了对组织的信任和对政策的理解。三是心理帮扶有温度。随着班站退休潮来临，部分员工因工作强度加大出现思想波动，支部做到“一人一事一策”，通过跟进实施EAP心理帮扶、“向心力”网格治理等行动，解开了思想疙瘩，让员工不带情绪上岗，真正感受到“集输一家亲”的温暖。
办实事，为民服务心贴心。只有设身处地从员工的角度去看问题、想问题、解决问题，才能把党务工作做到员工的心坎上。一是关注新情况，聚力解烦忧。年初，面对部分外闯市场返岗员工担忧业务技能不能满足返岗要求的新情况，支部抽调技术人员为大家定期授课，开展以“四熟”为基本内容的“我来说岗”活动和师徒结对共建，对偏远岗点员工，采取送学上门的方式，补齐了员工能力素质短板，解除了员工的后顾之忧。二是运用新方法，群策解难题。支部将生产中遇到的难题，整理后发布“难题榜”，鼓励员工揭榜挂帅，发挥自身的聪明才智和创造潜力，将“金点子”转化为班站发展的现实生产力。同时，常态化开展“找问题、拓思路、寻良策”活动。截至目前，支部共收集各类意见建议34条，采纳实施28条，帮助员工解决实际困难12个。三是建立新机制，闭环保落实。支部实施“三单+两表”工作机制，从落实责任清单入手，从生产生活隐患治理切入，建立问题整改清单，采取销项管理，确保整改到位。上半年六个岗点下发清单48份，销项整改控制阀漏失、设备设施锈蚀、门窗损坏等各类问题46项。
筑堡垒，攻坚克难硬碰硬。企业党建工作只有找准服务生产经营的切入点和落脚点，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，才能彰显党组织的生机和活力。一是输送危机感，织牢安全网。支部着眼安全生产，坚持“个人应急能力每提升一分，安全风险隐患就降低一分”的理念，总结实施了“5分钟”安全工作法，开展“查隐患、挣积分、兑奖品”“人人都是安全员”“每日一练、每月一考、每季一赛”等活动，引导员工树牢居安思危意识，实现安全生产由“严格监管”向“自主管理”转变。二是输送责任感，严控成本线。支部着眼全员挖潜，推行“人人会分析、个个有指标、站站能精算”管理办法，引导员工当好勤俭持家、经营兴家的主人翁。集输污油处理回收难题攻关项目组，通过放大镜里找资源、滴油必争出思路、齐心协力攻难关，处置污油686方，创效65万多元。三是输送使命感，激励建新功。支部着眼“两个作用”发挥，扎实推进“党建引领创效”工程，广泛实施“一名党员一项创效举措”行动，把“四强四创、双亮双争”要求落到实处。党员唐峰改进三相分离器清淤用滤网，减少了螺杆泵定子胶套磨损，年节约成本20余万元。