本报讯 6月19日，包钢股份2024年6月对标升级管理提升工作会在信息大楼东副楼101会议室召开。会议听取6家重点单位对标工作进展情况，安排下一步对标升级管理提升工作。包钢股份领导班子成员，总经理助理及副总工程师，股份各职能管理部门和二级单位主要领导参加会议。
会议指出，今年以来，经过各部门、各单位的共同努力，对标工作取得了一定成效。下一步，要持续深化对标管理和成果转化，为推动包钢股份高质量发展提供有力保障；要明确对标的标准和依据，结合自身实际情况，选择合适的对标对象，确保对标的科学性和有效性；要强化对标的系统性、针对性和实效性，成立重点专项项目组，股份分管领导牵头推进，迅速行动起来，找差距、补短板，细化工作举措，狠抓落实落地。对标单位对标过程中，对对出的关联指标，相关单位要重视并积极参与对标，共同提升指标水平；对标相关部门要密切配合、协同发力，共同推进对标任务顺利完成。在推进工作的同时，要及时梳理总结对标经验，形成典型案例和做法并进行分享、推广，促进对标升级管理提升行动行稳致远。