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5 月 12 日，炼油一部检修停工号角全面吹响，各装置按照停工日工作清单，相继进入降温降量阶段，引轻柴、退料、置换……如何实现“停得稳”？炼油一部三个“有序”打好停工配合战。

计划有序

5：00，80万吨/年催焦化柴油加氢精制装置内操执行焦汽降 3吨/小时、加工量降 3 吨/小时的操作指令。

8：00，催焦化柴油加氢精制装置加工量由 80 吨/小时调整为70 吨/小时，停止进入焦化汽油，关闭界区焦汽进装置双阀。

10：15，一排“玫瑰金”色的开关钩子正式交接到当天参与停工操作的员工手中。

随着调度的声声指令，装置预备引入轻柴油，这项任务需要和储运一部密切配合。

为配合装置退油工作，顺利将开工柴油引入，10：40，现场停工小组员工就位，炼油一部联系储运一部配合，启动轻柴泵。

10：50，轻柴进入装置，装置界区常一线及焦柴进装置阀门关闭，开始进行轻柴置换。

执行有序

在停工过程中，引进轻柴油与退污油操作，管线复杂、流程跨阀多，整个过程节点必须逐项落实到人到位，才能有序完成既定目标。

14：30，内操韩雷在停工降温操作曲线图表中，记录下炉温260℃。与他搭档的是他的师傅、高级技师马萍。

师徒俩虽然是第一次配合进行停工操作，但是“多记一遍”的习惯确是一脉相承。炉温每达到一个目标值时，马萍便在相应位置打个勾；每一项操作步骤，按照指令完成后，韩雷便在纸上记录下状态。严肃工艺纪律，严守停工方案，马萍和韩雷这对师徒仔细地关注着各项数据指标，不断在纸上写写画画，他们写下的不只是记录，更是坚定有序的执行。

配合有序

停工工作涉及内容点多面广，炼油一部从方案执行、人员分配、现场管控等多方面入手，合理组织，优化安排，确保在规定时间内安全、环保、平稳停工。

14：00，设备二级工程师黄正伟提前对装置机泵运行情况进行检查。

14：54，当内操发出“轻柴置换完毕，准备停进料泵P-101A”的指令后，现场停工小组员工各就各位，架起开关钩子，几人配合迅速调节阀门开度。

停工前，炼油一部从各值班抽调6名“精兵强将”组成了停工小组。停工期间，技术干部值守各区域，停工队员分工明确，按指令操作或原地待命，或者脚踏“风火轮”不停穿梭在所负责区域，第一时间配合内操调整，确保操作调整“无缝衔接”。