文章内容

本报讯  （综合办报道）1月19日，公司召开2023年度工作总结暨先进表彰会议，有城智生活实业集团总裁、申勤物业执行董事关文哲，党支部书记黄星，公司顾问燕小明、胡雪珍、汪向东，申勤物业高层领导、职能部门、各项目负责人及先进员工出席会议。会议由总经理助理姚慈颖主持。

会议上，城智生活实业集团总裁、申勤物业执行董事关文哲先生代表城智集团给大家带来了2024年的寄语，强调了在经济下行、财政收紧的严峻环境下，申勤物业一定要迎难而上，在集团赋能，区域合作，项目结构优化，人才激励与培养等方面做重点突破。

党支部书记黄星从党建引领物业方面为我们给出指引，指出党建工作既要做盆景更要做苗圃，党建品牌要更好发挥党建引领示范作用，要大力弘扬物业行业精神。

燕小明、胡雪珍、汪向东三位资深顾问也分别在会上指出，要团结上下充分把握新形势，对标优质服务标准，解决管理痛点，提升服务品质，以过硬的专业素养，不断增强企业项目市场竞争力。

公司副总经理周长丽全面总结了申勤物业2023年度取得的主要工作成果，并对2024年的工作计划提出了以四个“坚持”为主的重要的战略部署，即坚持客户需求导向的服务探索、坚持质量发展为前提的品牌维护、坚持服务初心原则的客户服务路线、坚持以人为本植根项目的管理。在2024年积极拥抱市场变化、抓住市场机遇。以品质服务为抓手，谋求长期稳定发展之路。

公司部分项目负责人为我们分享了多个优秀案例，根据不同项目业主所需不同，他们对项目管理的侧重也有所区别。医创天地建管职院负责人陈建萍主旨以智慧为核心，通过室内香薰、微信服务号、扫地机器人等为业主打造一个充满科技感的舒适环境。红房子医院负责人姜明冬表示人员管理和品质保障是医院后勤管理的核心内容，严格的人员素质管理与培训才能更好适应医院的高标准高要求。松江体育中心负责人董红艳针对开放性场馆，围绕赛事进行岗位班次调整。没有活动定岗定位，一旦有活动就灵活机动，真正做到了人员的多方面发展。香花桥老旧小区团队不仅能及时处理报修维修问题，更提前为汛期做好了防护措施。各个优秀案例都很好的展示了我们申勤人“勤学、勤思、勤劳、勤勉”的企业精神。

公司副总经理钱伟奕宣读了对2023年度“最美申勤团队”、“最美班组”、“优秀管理者”、“明星员工”、“新人卓越奖”、“拓展先锋奖”、“特别表现奖”荣誉的先进集体和优秀个人的表彰决定。

为适应公司新形势下的战略发展需要，进一步明确各管理处和各职能部门组织架构，总经理助理姚慈颖宣读了2024年度最新人事任命。希望大家在新的一年能勇挑重担，负重前行，不辜负公司对大家的期望。

面对激烈的市场竞争，申勤物业一路稳扎稳打，坚持真诚的对待每一位业主，用一腔热血做好“标准化服务、数字化服务、智能化服务、精细化服务”。未来我们仍需不断提升企业创新能力，持续增强企业核心竞争力，全面实现“服务社会、满足市场、同舟共济、和谐进步”的核心价值观，创造新业绩，书写龙年新篇章。