本报讯（通讯员 曹金菊 方德威）4月28日至29日，油田公司总经理、党委副书记刘凤和先后来到天然气公司和生产运行部就“3·10”事故开展大反思大讨论。
在天然气公司，主要负责人及部分员工代表进行了大反思大讨论交流发言。刘凤和对天然气公司事故大反思大讨论开展情况表示肯定，强调要深刻吸取事故教训，举一反三、补齐短板，彻查彻改各类风险隐患，坚决扭转安全生产被动局面，并就下一步工作提出四点要求：一是要提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，始终坚持以人为本，把保障生命安全摆在首位，树牢安全发展理念。按照“三管三必须”工作原则，严格落实安全生产主体责任，守住安全发展的底线红线。二是要正确看待事故，充分吸取经验和教训，认真反思生产管理中的短板和漏洞，扛牢各方责任，以此为契机推动形成系统完整、权责清晰、监管高效的安全生产治理制度体系。三是要转变观念，充分挖掘产生短板弱项的根源，全面压实质量安全责任，提升应急处置能力，促进日常安全管理水平提升。四是要坚持党建引领，持续推动党建工作与生产经营深度融合，将“党建+”模式创新运用到各项实际工作之中，构建特色安全文化。
在生产运行部，刘凤和以普通党员的身份参加了以“履职尽责、务实求效、实事求是”为主题的大反思大讨论支部主题党日活动。会上，党员代表分别就制度建设、应急管理、信息报送、人才培养等方面进行了交流。最后，刘凤和结合“3·10”事故，以党纪学习教育为主题讲授专题党课，强调党员干部要做到以下三点：一是以“吾日三省吾身”的优良作风，在笃信笃行中“把自己摆进去”；二是以“事事让人放心”的担当作为，在融会贯通中“把工作摆进去”；三是以“时时放心不下”的为民情怀，在知行合一中“把职责摆进去”。就下步工作，他强调，要加快制度建设，强化工控系统的参数管控，提高关键岗位业务能力水平，做好应急预案适应性评价，提升突发事件的应急处置能力，落实好敏感时段升级管理要求，持续提升生产系统信息化水平。