文章内容

中亿丰建设集团总裁刘剑、中亿丰罗普斯金材料科技常务副总经理陈犇鑫、中亿丰城建董事长莫吕群、中亿丰绿色新能源董事长陈阳、方正工程技术开发检测董事长周红燕作为成员企业代表表态发言

岁序更替，华章日新。2月24日，以“破局重塑，守正创新”为主题的中亿丰控股集团2024年度工作会议隆重召开。

2024年是新中国成立75周年，也是中亿丰控股集团“十四五”规划目标提前一年完成、实现再造中亿丰的突破攻坚年，更是为早日实现“2+5”中长期战略目标争取主动、贏得空间的破局关键年!在这起承转合的关键期，中亿丰全体员工锚定高质量发展目标，奋力夺取2024首季开门红，全面打响“十四五”收官战，打好“2+5”开局战!中亿丰控股集团党政领导班子，成员企业党政领导、财务和人力委派人员等参会，中亿丰控股集团党委副书记张浩主持会议。

★2023年度经营工作回顾

会上，控股集团总裁曾成武作2023年度经营工作总结报告，盘点控股集团整体经营状况及产品力、组织力、资本力建设情况，复盘“大干一百天，决战十四五”专项行动，总结亮点与不足。经过中亿丰系全体员工不懈努力，2023年控股集团主要经营指标创历史新高，“三造融合”持续深入，“三资升级”稳步推进，“三链协同”加速落地，为收官“十四五”、开启“2+5”新征程奠定了良好的发展基础。他指出，2024年要加快培育新质生产力，突出高质量发展，围绕“有现金流、有利润的项目和产品服务”，持续推进“质的稳步提升和量的合理增长”，向“再造一个中亿丰”目标加速迈进。他强调，2024年重点工作要积极推动“2+5”规划分解落地;明确各业务板块发展重点，围绕五大主业、三新赛道，打造中亿丰系多元融合发展生态;加强集团管理体系升级，推动“大商务、大财务、大人力、大科创”四大体系建设

★成员企业经营班子绩效责任书签订

厉兵秣马，闻令而动。在控股集团与各成员企业共商共识2024年度经营目标的基础上，控股集团总裁曾成武与成员企业经营班子签署2024年度经营绩效责任书。一纸军令，是一-种承诺，一种担当，以卓越的目标激发卓越的斗志，带来卓越的行动。

★成员企业代表发言

中亿丰建设集团总裁刘剑、中亿丰罗普斯金材料科技常务副总经理陈韩鑫、中亿丰城建董事长莫吕群、中亿丰绿色新能源董事长陈阳、方正工程技术开发检测董事长周红燕作为成员企业代表表态发言。代表们的发言彰显出昂扬向上、奋发有为的干劲，事不避难、迎难而上的拼劲，逢山开路、遇水搭桥的闯劲。

★2024年度董事会工作报告

最后，中亿丰控股集团党委书记、董事长宫长义作2024年度董事会工作报告。

宫董事长围绕“破局求变谋发展，系统重塑向新力”主题，通过“实干答卷、担当答卷、创新答卷、政治答卷”四份答卷对2023年工作进行系统深入总结。同时洞察指出对标高质量发展和新质生产力要求，企业发展面临的困难和挑战。

他强调，2024年要以“2+5”规划为指导，深入推进三造融合，深耕五大主业，统筹高质量发展和高水平安全，做好“破局求变"挑战题和“系统重塑"必答题，实现全集团在高基数上的稳健增长，以新质生产力倒逼生产关系靶向变革，加快构建面向未来的竞争优势。

他指出，要注重落实好“五个贯彻始终”的原则性要求:坚持战略引领贯彻始终、坚持创新驱动贯彻始终、坚持系统观念贯彻始终、坚持文化凝聚贯彻始终、坚持发展新质生产力贯彻始终。

他要求，新的一年重点围绕五个方面开展工作:一是把握“破局重塑”的目标导向，强化价值创造的战略引领;二是把握“数智融合”的时代脉搏，打造链式发展的产业体系;三是把握“财经管控”的经营命脉，拓展降本增效的广度深度;四是把握“风险防控”的强企之本，筑牢安全合规的底线屏障:五是把握“党建引领”的责任当担，凝聚风清气正的奋进力量。

长路浩荡，万事可期!2024年工作已部署，目标已签订，全体中亿丰人将秉持践行“四敢精神”，高能驱动敢为人先、高标引领敢干善成、高质创新敢闯勇进、高效落实敢争--流，以“守正”担当，用“创新”破局，变革重塑，聚势新征。

(中亿丰控股战略运营部)