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　　本报讯　通讯员刘玥含　截至3月1日，热电部2024年提质增效管理类项目累计减少燃煤量4.31万吨，增加受电量2701.51万千瓦时。

　　公司提质增效推进会以来，该部认真贯彻会议精神，落实公司相关决策部署，围绕安全环保、能源保供、燃料管理、成本管控等方面，以强管理和降成本为抓手，以施工项目类和管理类为方法，多举措推进提质增效主线任务见行见效。

　　该部牢固树立“一切成本皆可降”理念，从压电减煤入手狠抓节能降耗，通过提高元化线受电功率因数提升受电量，通过提高锅炉热效率和机组高加投入率等手段，降低产汽煤耗。该部不断完善煤耗降低优化方案，精细化管控燃煤“拉、运、储、烧”各流程环节，优化装置生产运行，保证防冻用汽不过度。1-2月累计减少燃煤量4.31万吨，受电量增加2701.51万千瓦时，达到节能创效目的。

　　该部压实全年提质增效指标责任，以“目标量化、措施细化、流程优化、责任封闭化”为原则，根据各车间生产实际设立生产系统工业水、冷却水、伴热系统节能优化、热网管线重新保温降低动力蒸汽能耗、锅炉车间疏水箱系统改造、老灰场回水通过灰水泵输送至烯烃厂、老厂工业水系统改造、利用石油二厂热水夏季预热除盐水等6项施工类项目。生产部形成提质增效任务清单，迅速推进化学取样水、除灰润灰水等易实施、投资小、见效快的项目，尽早解决排放水量大等问题，针对管网车间工业水系统改造等难度大的项目，督促车间讨论可行性施工方案，协助车间细化方案，对接材料表，备齐施工条件，尽快推动各项施工项目落地。