本报讯 (通讯员 邝玲玲 记者 王建贞) 1 月 27 日,公司召开2023 年度经营活动分析暨 2024年生产经营计划会。 公司党委书记、董事长、总经理朱晓明出席会议并作重要讲话。 公司领导李朝晖、魏巍、刘本江、张卫东、张喜林、周庆国、张冕、于立波出席会议。
朱晓明强调,一是明确目标,把握方向,精准发力。 围绕年度目标任务, 要着力推动国际做强、国内做优,实现一利稳定增长、五率持续优化。 二是理清思路,精准施策,各个击破。 要根据项目实施阶段和实际情况, 分类制定经营举措,做好预判,明确责任,锲而不舍,守好责任田。对于存在的问题,要采取果断的措施,立行立改。 新开工项目务必做到事前算赢,持续做好跟踪和 “体检”。 加强投标管理,把前期工作做深入、做扎实。加强项目检查的针对性,做到表格化管理,切实发现问题、解决问题。三是集全局之力,下大力气向管理要效益。从合同评审到工程实施阶段的工期、质量、安全,处处都体现着效益,要加强分包管理和材料采购管理,优化资源配置,严格奖惩,杜绝跑冒滴漏,做到全方位精细化管理 ,努力实现创效目标。