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　　新学期以来，机电工程学院作为二级学院综合改革试点单位，多次召开推进工作会议，研讨部署改革的具体工作，各项改革工作取得了初步成效。
　　首先，出台了《教师岗位聘任与绩效工资分配办法》，对全院教师实行低职高聘、高职低聘及待聘管理政策，遵循“鼓励先进、多干多得、拉开档次、按绩分配”的原则进行津贴分配，激发广大教师的工作积极性。其次，制定了《教学传帮带制度》和《青年教师校内实践锻炼实施办法》，旨在加强对青年教师的培养，提高其业务水平，促进其快速成长。第三，制定了《教学、科研团队建设与管理办法》和《课程建设负责人制试行办法》，以此来推进教学、科研团队建设和课程建设，推动教学质量工程和科研工作上新台阶。第四，制定了《辅导员工作考评办法》和《辅导员助理制度》，建立辅导员自我约束与激励机制，激发其工作活力与潜能，促进辅导员队伍专业化、专职化和专家化建设；通过聘任辅导员助理，加强辅导员与学生之间的信息沟通，有效发挥大学生的自我管理自我服务作用。第五，制定了《学业导师工作规范》，在本科生中推行学业导师制，对学生进行专业指导、学业指导和就业指导。
　　良好的开端是成功的一半。该院正在按照已经制定的单位综合试点方案和教育教学改革实施方案有条不稳地全面推进各项改革工作的有效落实，希望不久的将来能够开出灿烂的改革之花，收获丰硕的改革成果。（姜军生）