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本报讯 8月5日，国际营销公司半年工作总结暨“大干120天”总结表彰大会在济南隆重举行。山东临工总裁于孟生出席会议并讲话，公司副总经理、国际营销公司总经理王晓辉作工作报告，公司副总经理宋晓颖出席会议。

于总在讲话中指出，未来行业竞争将不断加剧。面对挑战，海外团队要有信心，具备敏捷的能力，还要对产品了如指掌；要深入分析市场，明确做什么、怎么做，做到什么程度；要量化指标，制定实现目标的时间表和路线图；要面向不同国家、不同市场，采取不同的服务模式。营销人员要保持良好心态和钻石般坚定的毅力，贴近市场一线，研究客户需求，全力推动海外市场从“走出去”“走进去”向“走上去”转变。

于总强调，要实现海外再造一个山东临工的目标，需要大量优秀人才支撑。技术人员要牢记董事长提出的“两个必须”研发方针，基于不同需求做差异化研发；要做有品质的产品，靠优质产品和服务进入欧美高端市场。

于总还从改革国际营销薪酬体系、增强后市场能力、提升海外融资能力等方面提出了具体要求。

王总在报告中介绍了全面布局、渠道优化、重点突破、产品突围的经营思路，阐述了 2023 到 2030 年临工海外市场新战略，表示将带领国际营销团队全体成员，向着公司确定的“全面推进、重点突破、构建临工国际化新格局”的新战略目标努力奋斗。

会上，公布了国际营销公司“大干 120 天”完成情况及营销激励情况，对表现突出的部门进行了表彰，获奖代表作了典型发言。销售、服务模块汇报了下半年目标分解和行动举措，技术研究总院副院长刘淑强分享了海外产品规划和公司新技术储备。

（国际营销公司卢金华）