本报讯（实习记者 石磊）8月9日，油田公司召开2023年完整性管理半年工作推进会，总结上半年完整性管理工作成果，研究当前存在的问题，部署下半年及今后一个时期的工作。
会上，各采油厂、天然气公司、天津储气库分公司等8家单位围绕管道与站场完整性管理工作开展情况进行汇报；基建工程部对上半年公司完整性管理工作进行总结，并对下半年工作进行安排。公司开展完整性管理工作以来，在管道失效治理、站场标准化建设、城镇燃气安全管理等方面取得了突出成效，完整性管理理念逐渐深入人心，管理体系不断健全，管道与站场运行风险得到有效管控，本质安全水平实现进一步提升。
油田公司总工程师付永强强调，要充分认清形势，坚持系统思维，不断夯实完整性管理工作基础，强化完整性管理和城镇燃气安全风险管控，扎实推动公司完整性管理高质量发展。他要求,各单位要高度重视、聚焦问题、制定措施、加快推进；全面贯彻落实好公司领导干部会议精神，科学制定完整性管理高质量发展规划；全面开展完整性管理对标提升行动，由内部对标向外部对标拓展，明确提升举措和攻关方向；全面推进完整性管理2.0模式建设，确保到2030年建成完整性管理2.0新模式，推动公司管道与站场完整性管理再上新台阶，为公司转型升级高质量发展贡献更大力量。