平顶山讯（通讯员 王泽炷 张晶）“测量时要小心谨慎，把仪器架在坚实的地方，三脚架要踩牢，观测过程中不要触碰……”近日，在三公司平漯周站前项目部前院，正上演着一场热火朝天的新员工岗前实操培训，项目测量队队长袁继贺以测量仪使用方法为内容，为新员工讲授操作要点。
为进一步帮助新员工成长成才、迅速掌握施工生产工作技能，更好适应企业发展需要，项目部集中3天时间，5名优秀技术骨干“轮番上阵”，采用“理论＋实操”的方式，从工程测量、技术、设备物资管理等方面为新员工们答疑解惑。
按照“缺什么补什么”的原则，培训前，项目部充分摸底新员工技能提升需求，让新员工根据自身“口味”自主“点单”，针对业务知识不熟悉、关键技能工序掌握不精准等难点，制定出符合新员工发展“口味”的培训课程，既讲理论，又教方法。与此同时，项目部邀请相关部门能手聚焦项目施工生产重点，对铁路施工相关工序工法、安全文明施工等内容逐一“解剖麻雀”，着力破解“本领恐慌”，不断提高新员工适应项目环境、掌握施工技术的能力。
“通过培训的学习操练，进一步熟悉了今后的工作内容和方法技巧，增强了工作的信心和底气。”新员工王骄阳感慨道。
此外，项目部采用“课堂式”管理，由项目书记牵头严格培训管理和纪律，通过“先点单+后培训”“骨干讲+大家谈”的方式，针对培训内容开展实操考核，对学习成果进行检验。
“培训是根据新员工需求和项目特点科学设置的，可以同时满足人才培养需求和项目建设生产需要，对项目高质量发展起到了良好推动作用。”项目书记张威介绍道。2023年，平漯周站前项目共迎来新员工11名，目前已全部通过培训考核，陆续投入试验、测量、施工等重点岗位工作。
据了解，在开展“点单式”培训的基础上，项目部还综合运用“双导师带徒”制度，将导师带徒与岗前实操、流动课堂等灵活多样的方式结合在一起，及时帮助纠正培养过程中的偏差，让新员工们真正做到学懂、弄通、做实。