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本报讯 为深入贯彻中建六局2023年工作会议精神，强化基础管控，提升盈利能力，有力支撑企业做强做优做大，7月2日，工程局召开“防风险、强治理”专题会议，工程局党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话，党委副书记，总经理段辉乐出席会议并讲话，党委副书记、工会主席王江海，党委常委、纪委书记裴宏森，党委常委、财务总监张勇出席会议，副总经理、总经济师黄泽林主持会议。

会上，王瑾对各单位汇报内容进行了点评，交流意见、统一思想。王瑾指出，全局上下要善于把握大势，增强本领，主动作为，坚决守住不发生重大风险的底线，要站在讲政治的高度确保完成目标任务。

一是聚焦目标导向，紧盯目标压实责任，加强形势研判，注重分类施策，着眼于把公司做好，夯实企业资产质量，提升精益化管理水平。

二是聚焦全面发展，要更加注重盈利、偿债、运营以及现金流等价值创造力的品质指标，以高质量发展为前提，各单位一把手要紧盯难点卡点，在关键阶段彰显担当作为，管理提质、业务增效，积极解决问题。三是聚焦精准考核，建立健全风险防控与经营质量相统一的激励约束机制，奖罚分明，提升价值贡献度。

段辉乐就坚定发展信心，增强管控能力提出四点要求：一是切实抓好基础管控，完善项目履约资料，用事实说话，增强谈判话语权；二是切实抓好源头管控，全面排查风险，抓小、抓早，主动化解，落实手续合规，增强风险防御能力；三是切实抓好治理任务，策划优先、技术统筹，紧盯重大问题和风险处理，细化措施、打表推进，确保各项任务如期完成。四是切实抓好盈利提升，转变思维惯性，敢于斗争、敢于胜利，以自身的确定性应对不确定性，加快实现企业高质量发展。

会上，局商务管理部就商务重点工作进行总结和部署，桥梁公司、华南公司、交通建设公司、陆海投资公司、北方建设公司、华北建设公司等 6 家单位发言交流。

（局商务管理部）