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“李工，罐体底座整改方案定下来了。”资料员哈懿玲将手中的方案递给了李盼。一张张设计图纸、一台防爆手机、还有别在胸口的笔......安装工程师李盼清点完手头工作、戴上口罩和安全帽便步行前往现场了。

近期，全场装置大检修正在深入推进，现场工作日益繁重，一个区域作业面的施工内容对接完成，就得马不停蹄地接着往另一个区域赶。“快大检修了，时间紧、任务重，工期不能耽搁。”李盼坦言。

塔吊挥舞着巨臂，工程车来回穿梭，工人们有的在测量长度、有的在焊接钢结构......详细的施工计划，合理安排的工期，“晴天强干、雨天巧干、夜间挑灯干”，每天组织近百名施工人员，在具有操作条件、保证安全的前提下抢工期，有序推进检修项目，确保能如期完成公司制定的大检修竣工目标。

“节假日期间，我们安排工作人员轮流值班，不间断施工，抓进度、抢工期，施工建设中遇到困难是家常便饭，作为一名党员，我必须带头，确保工程能够按时交工。”检维修部、工程管理部部长宋兴龙说道。

一提起加氢装置五恒压缩机供氢项目，李盼的语气中充满了自豪：“这次项目建设是我们与周边企业合作的典型项目，原定于两个月的安装工期缩短为一个月，我们调整了工序步骤，同时在机动设备部、检维修部、电仪部等各部门的大力支援下得以顺利竣工，时间进度与项目核准、物资采购、供货协调、进场开工、工程建设等一系列工作环环相扣，哪个环节都不能掉链子。”作为这个项目的主要参与部门，工程管理部有力克万难的勇气，更有与时间赛跑的坚毅，“不知不觉已经过了快一年了，还记得当时定方案、查阅工程资料、接收整理图纸，真是恍如昨日。”哈懿玲不禁感叹。

目前，五恒压缩机供氢工程已投产数月，工程管理部又一次做好了打硬仗的准备，投入到大检修当中，督导现场开工建设，推进多项工作“全面开花”。

工程跟进千头万绪，领域众多，如何才能保障工程如期投产？工程管理部只有一个决心：必须打破常规，争分夺秒和时间赛跑。连续驻扎在工程建设现场，开辟运输通道，解决加氢装置区域浇筑、增加吊装机械、转运车，协调钢结构平台安全有序吊装。

部门注重“传帮带”，给同事们从最基础的知识讲起，手把手进行示范指导。“自己身先士卒带头干，同事们自然就被带动了。虽说我们部门成员屈指可数，跑协调、找资源、安排施工现场，每个人都能挑大梁。”宋兴龙笑着说道。

他们十年如一日地坚守在基建一线，用实际行动诠释“宝廷精神”的含义，将自己对工作的热情无怨无悔地奉献给了公司发展，用一言一行诠释了宝廷人朴实无华的形象。