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连云港港新闻（新闻中心 张新语）7月3日，集团召开“十四五”发展规划评估修编和中长期发展战略研究项目启动会。集团总工程师胡永涛主持会议，集团领导杨龙、尚锐、陈士彬，及各部门负责人、主要业务公司负责人参加会议。

项目总负责人邢虎松指出，“十四五”是国家进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的关键时期，党的二十大召开对交通运输行业和港口物流领域发展提出了更高要求。为了更好适应交通强国下的高质量发展要求，连云港港口有必要立足集团发展现状，顺应发展形势要求，开展集团“十四五”规划的评估修编，对“十四五”后期发展也具有重要指导意义。

杨龙提出三点要求：一要提高站位，登高望远、清晰谋划。当前正处于集团“十四五”中间时期，有必要对期初制定的目标和重点工作安排落实情况进行客观全面的评价，对执行规划的计划、步骤、方式方法进行适当微调，增进规划的科学性、可操作性。同时，面对当前复杂的国内外经济形势，严格的绿色安全发展要求，不断加速的区域港口资源整合、物流产业链供应链融合趋势，有必要对集团的发展环境、发展条件、发展要素进行深入细致的分析，建立适应内外部形势的中长期发展规划。相关课题研究，既要着眼全局，又要着眼发展阶段性特征和未来支撑条件，主动嵌入国家、省、市对港口的规划，高标准、高水平科学谋划“千万标箱、东方大港”宏伟蓝图的战略发展轨迹。

二要紧扣需求，脚踏实地、精准考量。要坚持问题导向，深入基层单位、长期客户、合作伙伴、一线职工，扎扎实实开展需求调研，了解行业的转型脉搏、市场的变化趋势、客户的服务要求、职工的愿景诉求，找准集团发展的痛点、难点、焦点，聚焦事关集团补功能短板、调增长结构、抓风险防控的重点改革举措、重大工程项目、重要政策依托，明确集团的经营指标体系，明确各部门、各业务板块在未来一段时期承接的具体指标和与之相匹配的转型战略、发展任务、主攻方向，体现全局与局部发展目标的衔接和融合，体现上下内外的同频共振。

三要集思广益，全面细致、创新引领。集团中长期发展规划，要主动对接各级主管部门，强化与上位发展规划的统筹协调，使规划既符合国家产业发展规划和产业政策，也聚焦主责主业、在调结构的同时稳增长，更体现企业经营“效益优先”的主旨、提升各大业务板块的核心竞争力，有“面”上的高度也有“点”上的深度；要保证规划的可落地性，把集团的发展目标分解细化为与不同职能部门、不同业务板块息息相关的具体动作单元。希望投资部细致安排落实好调研计划，把进度安排和质量保证统一起来，希望编制单位把调研工作做深做实，结合自身特点做好专项研究，为“十四五”发展规划评估修编和中长期发展战略建言献策。