绿色食品集团党委按照农垦集团党委统一部署和要求，推动主题教育与经营管理深度融合，进一步发挥重要增长点企业的引领作用，以学促干推动企业高质量发展。
突出“融”重点工作同步部署推进
公司将各项重点工作与核心产业布局相融相合，同部署、同研究、同落实，全力冲刺“双过半”。立足生猪屠宰及肉制品加工，加强上层规划与目标责任管理，研究制定肉制品加工产业发展实施方案、陆川猪肉制品产业发展实施方案，成立战略发展、项目运营等九个专责工作组加快推进产业发展。加快推进联营项目落地，桂平、龙州、富川等生猪屠宰联营项目正式进驻运营管理，为产业布局奠定坚实基础。
邕之泰公司、千汇公司等充分发挥党员干部讲担当、做表率作用，大力拓展自营业务，推进成本运动，强化内部要素管控，不断提升产量和效益。其中邕之泰公司持续发挥保供稳价主力军作用，营收和利润贡献率稳步上升，智慧工厂信息化模块上线试行，二期项目建设即将完工投产；千汇公司日均屠宰生猪达600头以上，同比混改前增幅166.26%，成为玉林市屠宰量第一的屠宰加工型企业。
公司上下围绕生猪屠宰及肉制品加工产业持续发力，1-5月实现营业收入15.25亿元，同比增长26.03%；实现经营性利润151.62万元，完成全年目标任务的101.08%。
着力“实”以学促干多点开花
公司各单位以工作落实检验主题教育成效，在食品业务推进、助力乡村振兴、为民解忧办实事等方面多点开花，突出实效。
积极配合农垦集团预制菜产业联盟成立大会，做好展品展销、现场服务与后续产品开发供销；承办“解民忧办实事”夏日送清凉公益活动，切实履行国企社会责任，在助力乡村振兴、助力社会发展方面展现作为；持续推进食品“九进”业务，以国企联盟为主导持续与北投集团、北部湾银行、宏桂集团等开展深度合作，通过产品展销、节日促销、助农活动等广泛开展“桂垦良品”品牌推广；扩展直播平台运营的深度与维度，提升京东、抖音等旗舰店的受众关注度；与京东等头部企业达成合作协议，围绕广西地方特色农产品上行、区域公共品牌建设、全渠道销售等领域开展消费帮扶活动；党员先锋队深入一线开展助农帮扶，到百色隆林县帮扶农户销售积压木耳2000多斤；积极开展爱心志愿服务，帮助康复中心28名儿童、家庭圆梦微心愿清单，得到团市委授牌表扬。
迈步“走”调研促进提质增效
公司领导班子成员根据分管工作和基层联系点情况，深入基层调查研究20余次，共发现问题30余项，梳理出涉及管党治党、深化改革、高质量发展和民生福祉等四大方面的问题清单，完成了共计5万字的调研成果报告。
为提升核心竞争力，领导班子成员带队到山东、河南等外地知名食品企业现场取经，组织前往区内桂平、兴安等地实地调研屠宰车间，了解生猪屠宰及肉制品加工产业相关技术及行业发展现状，探讨肉制品技术提升的方式方法；组织到柳州、桂林、梧州、贺州、北海等区内地市调研考察头部团餐配送等企业，为预制菜、肉制品加工等产业发展规划和实施路径提供借鉴参考；7个外拓项目调研工作组全面推进生猪屠宰及肉制品加工集群、与膳本源公司团餐配送、与海隆仓公司等企业的米粉生产、与新播公司直播带货等合作项目，加快储备一批外拓项目。
针对管理提质增效，对内到邕之泰公司、肉类产业服务公司、千汇公司、良韵公司等调研混改企业运营情况，了解基层单位与员工诉求；到供应链公司、电商公司就食品安全、贸易风险风控、专项整治等工作开展情况进行调研指导；到银安公司开展优化整合、市场营销、文明单位保牌攻坚专项调研。同时公司党委组织与兄弟单位剑麻集团、北部湾农场公司等进行党建业务交流学习；持续推进邕之泰党建工作示范点打造与混改企业党建成效课题申报等工作。各项调研全面形成问题清单与改进措施，立足生猪屠宰核心产业同步推动各板块业务，促进经营管理全面提质增效。
注重“改”多措并举解决突出问题
围绕制约企业发展的突出问题，公司认真查摆问题、积极研究施策，多措并举着力解决难点、堵点。规范管理方面，修订印发《加强所属企业规范化管理指导意见》《重大经营风险事件报告管理办法》《食品供应商评价工作管理办法》等制度，指导各子公司特别是混改企业健全工作制度、完善运行机制；开展“学制度用制度”主题宣贯活动，通过梳理现行制度、专题培训、沟通共学及网络知识竞赛等形式，提升依法依规治企能力水平。
财务及风险防控方面，严格落实“两金”压降工作方案，加强逾期应收账款清收，自去年底以来共收回逾期应收款项3887.77万元；全力推动贸易业务转型升级，进一步压减开展贸易业务主体，健全和完善贸易业务内控体系，严控贸易风险；加强检视整改与过程督导，开展重点任务推进完成情况、酒驾醉驾问题整治等专项检查督导等，为企业健康发展保驾护航。
人才队伍方面，针对外派人员管理和中坚力量薄弱的问题，通过完善制度、集体谈话、加强培训、机制激励等方式，健全人才队伍梯队建设；积极参与开展品牌建设、食品安全质量、意识形态等系列业务培训；印发《外派人员管理办法》《中层管理人员选聘管理办法》，选用优秀年轻干部到混改企业任职锻炼；大力引进双汇、雨润等行业专业人才50多名，立足邕之泰公司建立人才小高地，为核心产业发展做好人才储备。
全体干部职工立足岗位干事创业，坚持以学促干建新功，凝心聚力为农垦集团打造现代一流食品企业贡献新力量。