眉县讯（徐凯 郭小琴） “让演练变成理顺应急管理体制机制，检验应急指挥体系和救援体系，宣传应急救援知识和安全生产知识的实战行动。”近日，六公司眉太项目安全总监在演练活动中表示。
在上紧“发条”搞生产的大干进程中，该项目部依旧紧盯安全“红线”不放松，针对安全生产出台管理办法10余项，制定突发事故应急预案13项，坚持落实24小时领导“值班、带班”制度，多次开展消防、触电、高空坠落、隧道突涌水等应急救援演练，并及时完善相关专项预案和现场处置方案。
他们还将“党建+安全”工作纳入党支部议事日程和项目生产管理重点工作，每月召开安全生产例会，总结和部署安排项目安全生产工作，结合党员承诺践诺、创建“党员示范责任区”，利用“班前10分钟”
“每周一课”，实行责任区党员+专职安全员+工程技术人员全程跟班作业制度，对现场违章操作和安全隐患及时曝光，及时纠正，不讲情面，不留死角，第一时间消除事故隐患，切实守护好安全生产的第一道屏障。
为提升全员安全意识，他们将安全责任落实情况作为全员绩效考核的重要依据，逐级签订安全生产责任书，将安全责任细化分解、逐级考核，并及时兑现，形成了人人抓安全、时时讲安全、处处重安全的全方位管理体系。同时他们积极创新思路举措和方式方法，举办安全知识竞赛、网络答题、警示教育等安全生产宣传教育系列活动，及时更新安全生产管理办法，汇编安全知识手册，开展管理人员公路安全从业取证资格培训，进一步增强全体员工的安全意识和专业技能。目前，该项目部公路水运工程“三类人员”资格取证率达到90%，切实把学习成果转化为推动项目安全生产的工作实效。
自开工以来，该项目部压紧压实安全责任，落实全员安全监管制度，实现安全生产“0”事故，以高标准、严要求的安全生产工作姿态为企业高质量发展保驾护航。