今年3月5日，在参加十四届全国人大一次会议江苏代表团审议时，习近平总书记着眼高质量发展提出“四个必须”的明确要求：“必须完整、准确、全面贯彻新发展理念”“必须更好统筹质的有效提升和量的合理增长”“必须坚定不移深化改革开放、深入转变发展方式”“必须以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点”。
全面建设社会主义现代化国家是一项伟大而艰巨的事业，高质量发展是首要任务，也是基本路径。
作为中央企业，作为社会主义市场经济中的主体，身处伟大事业、伟大梦想的洪流之中，中铁二十局必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，实现高质量发展，以此展示自己的政治责任、经济责任和社会责任。
要实现人的素质高质量。人是推动企业发展的根本力量，广大干部职工是企业发展最可靠的动力。我们身处新时代，就必须在思想观念上不断更新，全面完整准确贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，明确企业的价值导向、发展模式、发展道路等重大政治问题，发挥各级党组织的强大功能，以及广大党员的先锋模范作用，驰而不息反“四风”，营造风清气正的发展环境。要不断深化企业文化建设，传承铁道兵的优良传统和作用，用中铁二十局特有的“十大文化”凝聚人心、鼓舞士气、提振企业发展的精气神，让实干、责任、选贤、品质、品牌、信用、家和等成为大家共同的文化符号。要提高每个人的岗位技能和履职水平，通过党委理论学习中心组学习、“导师带徒”、集中培训、专家授课、技能比武等方式，让每个人都能成为行家里手。要坚持以人民为中心的思想，使职工群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。没有实现发展成果共享，企业就谈不上高质量。
要实现企业管理高质量。经营承揽永远是发展的前提，任何时候都是发展中重中之重。我们要优化经营布局，选配精兵强将，完善规章制度，坚持优胜劣汰，用人品与实力开拓市场，用真诚与作风赢得信赖。要强化项目管理。当前，项目管理是制约企业高质量发展的主要因素，也直接影响到了经营承揽的良性循环。对于新上项目，在选配班子特别是项目经理时，要充分听取各方面的意见和建议，在职工大会上听取其公开承诺，真正将懂政治、善管理、作风正的同志选拔上来，为项目创效创誉夯实基础。作为各级领导、业务部门，要真心实意为项目加油鼓劲、指点迷津。要科学合理进行项目策划，确定科学的施工组织方案，及时进行经济责任目标设定，使大家低头有干劲、抬头有方向、心中有目标，让项目真正成为人才的摇篮、形象的窗口、效益的源泉。要坚守正确的发展战略。方向比努力更重要，要想企业高质量发展，必须做到“一业为主、相关多元”，所属单位之间走差异化发展道路，形成八仙过海、各显神通之态势。要实现走出国门高质量。改革开放是决定当代中国前途命运的关键一招。同样，没有海外发展，就没有兴盛美好的中铁二十局未来。我们要珍惜“CR20”品牌影响力，坚定“走出去”的决心和信心，将“海外优先”战略从政策、人力等方面给予倾斜。今年，集团公司又成立了亚大事业部，此举必将大大加快海外拓展步伐。我们要深耕海外市场，加强对海外员工的人文关怀和心理疏导，教育海外员工胸怀祖国、放眼世界、忠诚企业、恪尽职守、攻坚克难，用良好的业绩回报组织的期待、领导的信任、员工的支持。作为海外项目员工，要牢记“海外无小事”原则，讲诚信、守法纪、保质量，爱护当地环境，履行社会责任、尊重宗教民俗，切实用自己的一言一行诠释中铁二十局的担当和作为，树立企业良好形象，做到“走得去、扎得下、留得住”。
当前，集团公司正在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义主题教育，让实现集团公司高质量发展更有信心和底气。只要我们以“尖刀兵”的姿态创先争优，以“狮子般”的状态攻坚克难，以“领头雁”的常态勇为人先，就一定阔步新征程，昂首向未来。